1 / 74
文档名称:

业务需求分析师.doc

格式:doc   大小:2,455KB   页数:74页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

业务需求分析师.doc

上传人:花开花落 2019/2/19 文件大小:2.40 MB

下载得到文件列表

业务需求分析师.doc

文档介绍

文档介绍:业务需求分析师目录目录 2b5E2RGbCAP第1章. 软件需求现状与常见问题 . 软件需求现状分析 . 需求常见问题分析 8RTCrpUDGiT第2章. 软件需求与需求工程 . 软件需求 . 软件需求定义 . 需求的层次 . 软件需求的类型 . 软件需求的重要性 . 优秀需求的标准 . 软件需求工程 17EmxvxOtOco第3章. 需求开发 . 需求开发管理 . 需求获取 . 需求分析 . 需求评审 52M2ub6vSTnP第4章. 需求管理 . 需求基线管理 . 需求变更管理 . 需求变更控制活动 . 需求变更控制委员会 . 需求变更波及分析 . 需求稳定性评估 . 需求跟踪 . 需求跟踪目的 . 需求跟踪能力矩阵 . 需求跟踪能力工具 . 需求跟踪能力过程 . 需求后评估 . 成本评估 . 效益评估 7383lcPA59W9软件需求现状与常见问题软件需求现状分析在信息化高速发展与行业竞争日趋激烈的今天,构建符合中国电信企业战略的信息化系统是我们IT专业人员要解决好地关键课题。然而在软件项目实施过程中,进度超期、经费超预算、变更频繁的现象层出不穷,许多项目无法达到预期目标,归根结底,软件需求质量是问题的主要根源之一。mZkklkzaaP软件需求是软件项目关键的一个输入,和传统的生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点。它不像硬件的需求,是有形的、客观的、可描述的、可检测的。软件需求是软件项目最难把握的问题,同时又是关系项目成败的关键因素。AVktR43bpw既然软件需求如此重要,那么需求相关的哪些因素是导致项目失败的根源?美国的第三方机构StandishGroup每隔几年都会对软件项目现状进行分析与统计,其分析报告“CHAOSREPORT”①的研究结果显示:%的项目彻底失败,%的项目进度超期或成本超支,%。ORjBnOwcEd为了帮助软件开发组织找到明确的改进方向,StandishGroup还总结出了十大成功保证和十大败因,如表1-1所示。2MiJTy0dTT在表1-1中可以看出,十大成功因素中有三个直接与需求相关(已加粗显示),%;而十大失败因素中有五个直接与需求相关,%,可见需求对项目影响程度之高。gIiSpiue7A表1-%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%需求常见问题分析下面简要地对需求相关的这些失败因素做初步的分析,更多的内容将随着本书的进程继续深入。不完整的需求在日常工作中,该问题经常困扰着我们——“什么样的需求是完整的呢?”如果没有一个有效的“需求完整性评价标准”,那么这个问题将是无解。要破解这个问题。首先应回答一个铺垫性的问题——“谁更有可能可以对需求的完整性进行评价?”。答案应该是“业务专家或业务代表要比it人员更适合对完整性进行评价”。uEh0U1Yfmh要想让业务专家能够更好地参与到完整性评价中,应该做到以下两点:采用“业务导向”的树型层次结构展现需求文档。假若“需求规格说明书”中充斥着诸如数据字典、报表子系统、新增客户等以技术动词为主的字眼与结构,很有可能业务人员望而却步。而采用业