文档介绍：脱贫攻坚工作检讨书**县分公司定点帮扶**县**镇**村委会和南村,在**县纪委牵头的脱贫攻坚作风专项监督检查中,发现普遍存在致贫原因线上线下不一致,手册涂改过多,人员增减线上线下更新不及时,户主健康线上线下不一致等问题。作为帮扶单位,白沙县分公司脱贫攻坚工作不到位、落实主体责任不力,被**县脱贫攻坚指挥部进行通报批评。本人对脱贫攻坚工作思想认识不到位、监督管理不到位,主体责任落实不力,作为分公司脱贫攻坚第一责任人,在此我作出深刻检讨。一、存在问题(一)、思想认识不到位,重视程度不高。思想和工作不在状态,把扶贫任务当“负担”,没有把心思用在扶贫工作上。没有真正把脱贫攻坚作为头等大事、第一民生工程和重大政治任务。一是对全年脱贫攻坚工作没有系统安排,扶贫工作基础不扎实,被动应付交代,每把扶贫工作落到实处。二是作为公司一把手,自身深入村组较少,指导帮扶缺乏针对性,存在“一派了之”的问题。三是扶贫工作队伍不固定,未设置专职扶贫人员,帮扶责任人人员身兼多职,对扶贫工作投入精力不够,业务不熟,对政策的理解力和工作的执行力与精准扶贫工作要求有较大差距,。(二)、工作作风不严不实,没有否真正扑下身子真抓实干,没有坚持以“三严三实”的标准推进工作落实。(三)、对帮扶责任人教育、监督管理不到位,工作力量不强。一是自身对扶贫工作学****理解不到位,对帮扶责任人缺乏有效指导。二是没有有计划地开展监督管理工作,未能及时发现和纠正帮扶工作出现的问题。二是帮扶责任人队伍与脱贫攻坚不相适应。二、整改措施。(一)、强化领导、组织到位,强化责任担当,推进作风转变。为加强对扶贫工作的领导,根据县扶贫帮困工作实施意见精神,切实把扶贫帮困工作落到实处,强化领导,我公司成立扶贫工作领导小组,由党支部书记、总经理***任组长,副总经理***任副组长,相关中心负责人为组员的扶贫帮困工作领导小组。扶贫工作组组长由综合支撑负责人***担任,组员由扶贫专岗人员组成。强化主体责任,强化部门责任担当意识,要把脱贫攻坚当做自己分内之事来抓。强化检查督查,传导工作压力,倒逼工作落实。加强监督管理主要工作:强化整改责任,切实体现成效。1、扶贫领导小组负责精准扶贫全面工作,每月至少下村组走访一次,进行全面走访,深入一线指导工作,认真研究突出问题。要结合上级要求和工作实际,规范扶贫档案管理。每月召开一次扶贫工作专项会议,要深入研究政策、精准聚焦问题、务实解决问题。落实整改。2、加强扶贫工作组的管理。扶贫工作组组长和组员,进行全面走访,要逐家逐户采集核对信息,确保信息真实、动态管理及时。扶贫工作组组员(扶贫专岗)每月驻村时间不得少于20天,实行“钉钉”软件签到管理。每周召开一次扶贫工作组周会。3、建立组员召回机制,对召回人员视其情况,该处理的处理,该问责的问责,切实解决“走读”、挂虚名、帮扶工作流于形式等问题。(二)、确定扶贫专岗,压实责任。分公司拟设立扶贫专岗三名,专职负责扶贫工作事宜。负责扶贫专项工作组长由***担任,扶贫专职人员由***、***、***担任。帮扶责任人重点工作:1、精准锁定扶贫帮困对象。继续做好扶贫基础工作,实行动态监测和管理,实行精准扶贫。逐户上门了解情况,通过查看扶贫清册、座谈交流等方式进行调查摸底,掌握每个家庭的基本情况