文档介绍：本计划书包括以下部分机遇与挑战并存——联合电子竞争环境分析p4-10POWERBYUAES——联合电子品牌核心规划p11-20整合渠道个性传播——联合电子传播应用策略p21-27选择互动——联合电子全面营销规划p28-37心中有联合——联合电子营销方案设计p38-75工作说明p76-84附录p851传播计划流程说明竞争环境分析品牌导入作用分析品牌核心规划传播受众|品牌内涵品牌传播应用策略制定媒体策略/渠道策略全面营销规划时间规划/费用规划营销方案设计2第一章机遇与挑战并存——联合电子竞争环境分析3联合电子竞争环境分析联合电子的市场形势谨慎乐观汽车电子系统竞争骤然升温影响营销过程的外部因素联合电子竞争环境分析汽车电子系统作为汽车的核心部件,可以通过品牌传播,获得最终消费者认同,建立以品牌为核心的市场影响力和长期竞争力4联合电子的市场形势谨慎乐观联合电子竞争环境分析联合电子的核心产品是各种汽车电子系统,在国内占有80%的市场份额世界汽车电子巨头***是联合电子的合资方,是国际上领先的汽车电子系统供应商联合电子的汽车电子系统包含多项国际专利,在技术性能、环保指标等方面具有领先优势联合电子在国内建立了成熟的配套生产商体系,拥有稳定的生产能力和质量保证5汽车电子系统竞争骤然升温美国和日本正努力进入中国汽车市场,例如美国通用、日本本田在国内设立了生产厂。而与之配套的汽车电子系统厂商也随之进入国内德国车在国内汽车市场可能的份额下降将影响联合电子的市场份额中国加入WTO后,联合电子将直接面对多家国外汽车电子系统生产厂商的竞争(例如从通用分拆出来的德尔福),它们甚至将参与对德国汽车制造商的争夺联合电子竞争环境分析6影响营销过程的市场因素私人购车数量的不断增加-------中消协调查显示中国有3亿人口具备汽车消费能力中国市场对于省油节能的客观要求--------政府“十五”规划明确指出对节能经济汽车进行的扶持联合电子竞争环境分析7影响营销过程的非市场因素中国政府对于环保的重视——申奥的契机中国市场对于安全性的日益重视——三菱汽车等事件使得中国消费者空前注意汽车类产品安全性的问题联合电子竞争环境分析8我们的营销战略和目标针对最终消费者,简化产品信息传播,强化品牌内涵传达提高最终消费者对品牌的认同,改变他们的购车决策因素,进而影响汽车生产商的采购决策使现实产品的市场份额转化为品牌在最终消费市场中的影响力,建立长期品牌竞争力,迎接市场挑战争取政府对联合电子产品的认同(环保、安全),营造有利的行业政策环境联合电子竞争环境分析9第二章POWERBYUAES——联合电子品牌核心规划10