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一一一㈣㈣—一一;瓣㈣㈣黼。。。一㈣。。㈥㈣一—㈣删一—圃囵目圈物流企业财务风险分析石小娣�挛魇∮收�俚菸锪饔邢薰�景部凳蟹止�荆�挛靼部����供物流企业财务管理者参考。项目运营中发挥可再生作用,使得企业经济效益最大化,然流项目中所需资金的筹集、现有资金的投入预算以及项目利其次,由于物流行业是典型的复合型产业,随着科技的分国有集团的物流公司由于下属机构较多,在资金整体整合际活动眭质,将企业的固有资金和流动资金进行清晰分类管务管理者提供有效的信息资源和分类管控的切入点,便于资摘要:,然而在经济全球化背景下,国际环境日益复杂,物流企业所面临的财务风险越来越突出。:物流企业财务风险资金一、物流企业的财务现状及潜在的风险构成企业能够健康运营的首要条件就是具备长期可持续发展的经营战略和健康的资金链,其中资金链关系到企业在业务处理中是否具备规模化盈利的保证。对于物流企业来说,财务管理的核心目标是保证企业的固定资产和流动资金在而在实际业务中财务面临的潜在风险时刻威胁到企业的健康发展。首先,从财务角度出发,物流企业财务管理现状的最大特点就是对资金运营风险的前期评估严重不足,这也是我国物流企业财务风险的典型现状之一。前期评估包括企业对物润的评估等。我国物理企业在资金预算和前期评估上缺乏管理意识,而且财务分析机制相对传统,某种程度上限制了对财务风险的前期预警,这也是国内物流企业在财务管理上的“通病”之一。快速发展,物流行业所涵盖的业务面渐趋广泛,因此对财务资金的管理也提出了更高的要求。现阶段物流企业从特点上说,其成本够成结构相对复杂,使得企业在财务管理上对成本细节的管控缺乏力度。甚至国内部分集团型物流企业由于结构体系的繁多,使得对成本够成的评估上概念模糊,缺乏对风险的分类预测环节。此外,我国物流企业大多采用传统的物流经营理念,从项目前期的销售到后期服务缺乏现代化管理理念,尤其在财务风险分析上缺乏科学的评估系统,无论是在信息资源的获取上,还是在同行业数据分析上都存在严重的滞后性和主观性。对于物流企业自身来说,不仅没有使得企业资金科学支配,而且某种程度上丧失了更多的营业市场。现阶段我国部上信息滞后,极易出现部分公司资源闲置而部分子公司在面临大项目时资金匮乏的现象,出现这一现象的直接原因是缺乏现代化财务管理系统,从根本上限制了物流企业在财务管理上的整体管控能力。二、物流企业财务风险应对措施��梳理成本结构,加强资金类别管理物流企业最大的特点就是在营业成本的构成上较为复杂,某种程度上影响了财务管理者对财务风险在细节上的预测和管控,然而财务细节风险往往是整个企业资金链健康运营的最大隐患。因此按照物流企业在业务活动中所面临的实理是降低财务风险的有效措施之一,这样可以给物流企业财金预算调整等。从物流行业特征上可以将业务分为销售环节、订单处理环节、仓库管理环节、货物运输环节以及售后服务环节等,因此可以将资金成本按照以上环节进行不同类别的管理和预算,根据企业总体的运营战略进行利润预算,从根本上避免了企业在成本使用上的“一刀切”模式所造成的缺陷,使得企业资金管理更加具体化,某种程度上降低了企业财务风险。��构建现代化财务风险评估体系财务风险的最大源头是企