文档介绍：工程前期工作汇报远安县棚马线洋坪至河口段二级公路改建工程第一次工地会议汇报材料宜昌富强工程有限责任公司远安棚马线洋河段改建工程项目部远安线棚马公路洋河段二级路改建工程工作情况汇报市质监局、县交通局、建管办、总监办各位领导: 大家好。远安县棚马公路洋坪至河口段二级公路改建工程由宜昌富强工程有限责任公司承担施工任务,该段起讫桩号为K0+300-K17+。全长。目前,满足本项目施工的人员和机械设备已于3月15日前进入现场,我部于3月21日取得了监理单位下发正式开工令,现已投入到紧张的施工当中,现将一些情况汇报如下:一、工程概况远安县棚马公路洋坪至河口段设计公路等级为二级,路基宽度为米,行车道宽度为7米。主要工程为路基土石方、20cm厚水泥稳定砂砾底基层、20cm厚水泥稳定级配碎石基层、透层、粘层、沥青混凝土面层、路肩、边沟、桥涵。主要工程数量表二、施工进度计划本工程合同工期300天,我公司计划从XX年3月21日开工,争取在XX年12月31日前完工,各节点工期安排如下: 施工准备:XX年3月10日~XX年3月20日涵洞:XX年3月21日~XX年4月30日桥梁:XX年3月21日~XX年6月30日路基:XX年3月21日~XX年5月30日路面基层:XX年6月1日~XX年9月30日沥青面层:XX年9月20日~XX年12月20日路肩及边沟:XX年8月10日~XX年12月20日清场撤出:XX年12月21日~XX年12月31日三、目前施工准备情况 1、项目部建设: ①、项目部于3月12挂牌成立,管理人员已于3月15日前全部到岗。驻地建设已基本完成。②、驻地图表上墙建设情况:项目部岗位职责表框已上墙,项目部安全施工管理制度已制定、工程施工进度计划表已制作完成,施工工地安全标示牌、工程简介牌等已埋设完成。 2、项目管理制度建设①、工程质量管理制度已制定完成。②、安全、文明施工管理措施已制定完成。③、环境、水文保护保障措施已制定。 3、人员①、根据业主、监理单位的要求以及工程项目施工的需要,公司安排项目经理1名,项目技术负责人1名,项目安全兼材料负责人1名,配备了施工技术员10名,材料员1名,测量员3名,另配备后勤管理人员5名。以上人员在3月15日已到位。②、项目管理部门建设完备。项目部在项目经理的领导下,根据业主、监理单位的要求和施工需要,构建了完备的项目管理部门。项目部已组建了如下部门:工程技术部、安全协调部、机械设备部、工地试验室、财务部、办公室。③、施工队伍已部署完毕。根据本标段的特点,大部分路段沿老路扩建,中间有2段改线新建路段,公司决定把2段新建路段各安排一支攻坚队伍,剩下3段分别安排一支施工队伍,3座桥各安排一支队伍。目前有5支路基施工队、3支桥梁施工队同时展开施工,各施工队队长和技术员由我公司职工担任。施工队长负责日常工作安排,并向项目部上报工程质量、进度及安全情况。主要人员一览表: 本项目组织机构图: 项目经理项目副经理技术总工工程技术部安全协调部机械设备部工地实验室财务部办公室路基施工一队路基施工二队路基施工三队路基施工四队路基施工五队桥梁施工一队桥梁施工二队桥梁施工三队成都-仁寿高速公路绿化工程LH3标段施工前期工作汇报业主代表处、总监办、驻地办: 根据业主、监理单位的要求,我部正在进行施工前期准备工作,现将前期准备工作进度情况汇报如下: 一、驻地建设: 1、项目部驻地住房情况:项目部驻地住房已在工地附近农户家租赁。房屋共计三层,共计使用面积约930平方米。现2楼住房已装修完成,可投入使用;1楼办公用房已初步装修完成,5天内可投入使用。项目部管理人员计划在本月22日前进驻。生产区的施工、材料、设备用房另行租赁或搭建,在3月1日前基本完成。 2、驻地图表上墙建设情况:项目部名称标牌已制作完成,项目部岗位职责表框已制作完成,项目部施工管理制度已制定,工程施工“六牌一图”已制作完成,工程施工进度计划表已制作完成,工地标示牌等已制作完成。由于项目部办公用房还需5天才能投入使用,所以各种标示牌计划在一周内挂上墙。 3、项目部办公用具、生活用品已经购买齐备。宽带网络已经安装。在项目部租房交接后,可立即投入使用。二、项目管理制度建设 1、 2、工程质量管理制度已制定完成。安全、文明施工管理措施已制定完成。 3、环境、水文保护保障措施已制定。三、人员准备 1、项目施工管理人员已准备到位。根据业主、监理单位的要求以及绿化工程项目施工的需要,公司安排能力突出的项目执行经理1名,项目技术负责人1名,配备了施工技术人员3-5名,另备后勤管理人员若干。以上人员在2月27日前到位。 2、项目管理部门建设完备。项目部在项目经理的领导下,根据业主、监理单位的要求和施工需要,构建了完备的项目管理部门。项目部已组建了如下部门:工程部、材料采购部、质检部、安全部、财务部