文档介绍：6S现场检查标准检查区域:检查人员:检查日期:生产现场6S检查表问题类别一类二类三类△态度评估项目-3-2-1总扣分现场问题点6S活动开展被动开展或不配合虽然配合开展工作但无实际行动开展状况开展“6S”活动无记录、无总结、无评比6S积极性部门、班组未充分宣传6S活动△整理评估项目每处-1每处--、通道内杂乱无章,有很多东西且脏乱,无安全通道标识。2、通道虽然能通行,但叉车等机动车通行时,须避让。3、消防通道堵塞,消防器材损坏、失效的。通道内摆放的物品超出通道,无警示牌通道内摆放的物品超出通道,但有警示牌工作场所工作场所有长期不使用的配件物品,杂乱存放。摆放半个月以后要用的物品且紊乱作业场所死角、死面放置杂物,如手套、破布等现场使用之物料堆放超过1周大量不使用的物料堆放使用物料在3天到7天之内堆放使用物料在2天到3天内工具柜工具柜里面物品杂乱,随意摆放柜子里面物品有分类,但缺乏标识柜子里面的物品分类放置整齐,但有长期不使用的工具、杂物废旧料废旧料无指定放置,杂乱堆放指定放置,标识不清楚,有指定放置,标识清楚,但员工不清楚现场设备配件管理使用与不使用的设备配件杂乱放置在设备周围维修后临时放置的设备配件,但无提示说明现场设备管理3个月未使用的设备随意放置在现场设备有跑、冒、滴、漏现象的不及时维修,用破布、容器堵漏的设备上、死角处放置破布、手套等杂物,文件、档案、规程、作业指导书无规程、作业指导书类工艺指导书或存在缺页文件、规程等没有区分,混放在一起,夹杂其他书籍有区分,且有分类,但不整齐现场办公室、休息室超过1个月不使用的物品随意放置将要使用、、料架状况不使用的物品缺乏整理,杂乱存放摆放整齐,但部分物品长期不使用,未整理彻底摆放整齐但配件分类不规范备注:△整顿项目每处-1每处--,缺乏实用性和针对性整顿计划有一定的实用性和针对性,但班组执行不到位设备、机器活动设备无三定管理,随意放置有定位管理,但缺乏标识活动设备有三定管理,有标识,但无状态管理工具使用工具无三定管理工具有定位管理,但无数量管理,工具有三定管理,有标识,无责任人消防设施设施齐全,但无管理责任人、标识消防设施完好,标识齐全,有管理责任人,但无定置图、状态管理卡状态管理填写不完整设备状态设备无管理台帐,定期维护和保养不执行点检记录填写不及时材料、配件材料无三定管理,无标识有三定管理,但无标识或者标识不清晰。有三定管理,有标识,但无责任人文件、档案、规程、作业指导书文件放置无标识,管理不规范文件、规程等随意摆放、无顺序管理摆放不整齐设备配件管理配件无三定管理,随意放置配件有三定管理,但缺乏标识配件有三定管理,有标识,但标识不清晰现场设备管理设备无三定管理,随意放置设备有三定管理,但无状态管理、无标识设备有三定管理,有状态管理,但缺乏标识现场办公室、休息室状况使用物品无定位与标识。使用物品有定位,且有标识,但标识不规范,不完善物品有定位,有清晰完善的标识,但无区域标识与责任人更衣室更衣室无三定管理更衣室标识不完善更衣室无管理职责说明备注:三定管理:定位-放在确定的地点-地点标记;定品-摆放确定的东西-品名标记;定量-摆放确定的数量-