文档介绍：总结员工离职员工离职之沟通总结一、原因分析: 。在他们看来,公司没有给他们提供足够的平台和空间,不是因为怕苦怕累,也不是不能忍受委屈,更不是不能坚持,而是不确定还要累多久,还要忍受多久,还要坚持多久。在这里,自己已经迷失了方向,不能看清未来是什么样子。。这里的大部分都是资历比叫深的,而且与其年龄差距也较大,像他们这样的很难融入其中,更别说人际关系了,所以工作不开心,不提气。。窝工现象严重存在,其实大家心里都明白,但这里的大部分人都是公司高层的亲戚,谁也不会去说谁,所以才会屡屡加班。其实白天工作加紧一点,完全可以不用加班。。与当时刚踏出校门不同,现在除了要满足最基本的生存之外,还想能有所提升。其实他们也不多在乎工资,但却在乎能学到多少东西,为以后获取多少的生存能力。。工资太低,福利更是近乎一片空白,甚至还有些不平等、不公正的待遇,真不知道在这里图的是什么。。当然,他们自身也有着不足的地方,比如心态方面,受外部环境因素的影响等等。二、实施措施: 针对以上情况,本人保证情况属实,基于实际的反馈。虽然员工本人也有不足之处,但我们能做的是摆正我们自身的位置,认真总结, 希望能够对我们在今后的发展道路上有所帮助。经认真分析后,有以下几点浅见: 。之所以他们迷失了方向,看不清未来,是因为我们做得不够,如果一开始就给他们明确的规划。。刚毕业的学生一开始没有太多的要求,如果后期能学到技术,工资福利方面都还不错的情况下,很少有人会选择离开,毕竟在换个环境之后,一切都要从头开始。。各车间在分管副总的领导下,将每天的工作有计划性地实施,就可以减少很多不必要的加班,节约很多资源,降低更多的成本。。平时领导尤其是基层管理者要经常关心员工的工作状况和生活状况,多沟通多了解,使员工关系更加和谐,工作更有积极性。三、总结: 这里有许多地方是值得我们总结并认识的,我们公司要发展,员工也要成长,公司的命运与员工的未来息息相关。所以,我们不光要培养人才,还要留住人才,为我们公司今后的强盛奠定坚实的基石。综合办杨如成 XX-4-3 亲爱的兄弟姐妹们: 打扰了,各位。感谢过去近4年跟大家奋斗的风风雨雨……在这里能结识你们是我的幸运,更要感谢合生元公司给我的平台与纽带!自己语言组织能力有限,性格腼腆,太多感谢的话不知道怎么说。感谢平台的温暖,感谢领导对我的任性,感谢同事的互帮互助,感谢战友默默的付出,感谢客户的选择,感谢家人的理解,感谢自己的成长……相对简单的企业文化与工作氛围证明合生元是家不错的公司,记得有一次出差服务员给我推荐了一个简餐:客家筵席;其实就一个木桶饭,里面有鱼又有肉,还有客家酿豆腐,外加一个酒酿蒸蛋和例汤。服务员传上来的时候我被惊呆了,不就一个十几块的木桶饭吗,端上来的美食差点把自己给感动了。又一次出差我还是去那家,还是点这个简餐,服务员就说不好意思,这个套餐卖的特别好,涨价到35块了,而且没有蒸蛋赠送了;今天的自己跟公司就好比是这种关系。人生就是一趟旅途,起点和终点都一样,不同之处在于中间的过程怎么走;以前,我选择“跟团”,沿着既定的线路走着;以后,我选择“自助游”,要