文档介绍：简析全球采购风险及规避措施[摘要]经济全球化的发展使全球采购延伸到世界上的各个地方,全球采购具有一定的优势,但是不可避免的也存在着风险,在全球采购过程中必须正视这些风险,并采购积极有效的措施来应对风险。[关键词]全球采购;宏观背景;风险;positionandavoidmeasuresofglobalsourcingrisksAbstract:Thedevelopmentoftheeconomicglobalizationmakestheglobalsourcingextendtoallpartsoftheworld,globalprocurementhascertainadvantages,buttheinevitableriskalsoexists,paniesmustfacetheserisks,:globalsourcing;macroscopicbackground;risk;mitigationmeasures1引言随着经济全球化的快速发展,世界各国之间的经济依赖性逐渐加强,以在世界范围内寻找供应商为基础进行的全球采购逐渐延伸到世界的各个地方。供应链的前端延伸至低成本国家和地区,利于获得满意的原材料和产品。全球采购在为企业带来竞争优势的同时,也增大了企业的风险。本论文探讨了全球采购风险的构成以及规避措施,为企业实施全球采购提供参考。2全球采购风险的构成全球范围的采购,需要面对变化迅速的全球市场环境,因此必然会存在较多风险和不确定因素。了解供应链的各种潜在风险并进行科学评估是至关重要的。(1)沟通障碍全球采购主体通常来自世界各地,由于语言、文化、商业惯例等的不同,易导致沟通上的障碍和分歧,影响双方合作。(2)可靠供应商缺乏很多公司只了解本地和国内的供应商,对国外的供应商了解相对较少,对现有供应商缺乏有效的考核,并对现有供应商有很强的忠诚度,容易忽视能力更强的供应商。(3)贸易壁垒贸易壁垒和地区保护主义也增加了全球采购的不确定性。(4)政治经济形势不稳定全球采购必然会受到世界政治经济形势影响。当今世界政治经济形势变化多端,多变的国际环境会使全球采购面临巨大的风险。(1)资金成本全球范围的采购一般需要支付货币兑换、汇率变动、通信、差旅、信用证保证金、国际运输及货物保险,向进出口中介商支付佣金以及预付款导致资金占压,这些都导致资金成本的增加。(2)劳动力成本劳动力短缺加上出口行业需求的持续增长,使很多发展中国家的劳动力成本上升,低成本国家的工人技术水平也在相应提高,专业人才和熟练工人处于供不应求状态。(3)库存成本企业进行全球采购时,为了预防市场及运营环境的变化,会设有额外的存货,以防不时之需,从而带来较大的库存成本。(4)其他成本从低成本国家采购的企业还必须考虑应对环境、健康和安全等问题所投入的成本、高昂的索赔、退货和停产等潜在的质量问题。,采购方无法实地考察和监督产品质量,或是由于信息的不一致,会导致供应商提供的产品不符合采购方的要求。(1)专业人才缺乏很多采购供应人员缺乏采购和供应链方面的专业知识,尤其是在利用供应链思想系统地分析和解决问题的能力不足