改善成果的确认方案.xls

文档介绍：改善成果的确认是否达成目标是否效率提高成本是否降低是否有其他的影响品质是否获得保证是否再也没有故障或停顿的现象操作特性是否良好维修是否良好安全是否确保改善是否获得现在员工的支持改善是否进行得顺利确认改善的成果实行改善的结果,必须针对有否产生预期的成果,有否产生不妥之外,作业员是否不满等,进行彻底的调查。如果发现有不妥之处,那就得加以消除,假如那些不妥之外,涉及改善方案本质问题的话,那就得重新回到前几个步骤,再底重新检讨,在确认成果时,必须根据以下改善成果确认的重点所示,对QCDSM进行评价。Q:品质保证做对了吗?不均衡的情形如何?C:成本多少?成果又如何?D:所需的实际时间为多久?工程停倾的效率有多大?S:作业安全地进行吗?M:工作会变得更简单吗?员工是否都感到愉快满意了综合的论点,这个方案是最良好的吗?是否有严重缺点?是否更上一层楼?2011