文档介绍：山西省榆次龙白至祁县城赵高速公路路面工程第三分部开工报告工程概况山西省榆次龙白至祁县城赵高速公路起点为榆次龙白与太旧高速公路连接处,经榆次、太谷、祁县,终点到祁县城赵,接大运高速公路太原至祁县段。,本标段为第三合同段。工程设计起点桩号为K42+400,终点桩号为K71+,。龙城高速是《山西省高速公路网规划》中“三纵十一横十一环”规划的重要组成部分,是山西省高速公路网的重要路段,也是太原经济圈、晋中城市群的外环高速公路,它的建设对于区域经济发展,特别是对晋中建设山西中部最具活力的经济带和城市群具有十分重要的意义。施工组织机构的建立根据工程实际情况结合我公司多年积累的大型工程的施工经验,组建高素质、高水平的项目经理部。项目经理部设项目经理、项目总工程师、项目副经理各一名,项目经理部下设:工程部、材料设备部、质量检测部、财务部、安全部、中心试验室、综合办公室等作为项目的管理层,管理人员具有丰富的施工经验,且全部持证上岗。项目组织机构见下图:项目组织机构图财务部李冬霞工程技术部乔树通安全部张甲义综合办公室王树发材料设备部张廼云项目经理:郑志刚项目副经理:康健项目总工:阮川民基层施工一队基层施工二队面层施工一队面层施工二队拌和总站中心试验室王志军质检部赵洪春拌和分站质量保证体系的建立1、质量方针及目标质量方针:科学管理、规范施工、精益求精、树立品牌,以优质工程与服务回报社会。质量目标:建立满足ISO9001标准质量要求的质量体系,保证质量体系的有效运行。工程质量必须满足业主提出的质量要求,履约率达100%,单位工程优良率达100%,全部分项工程达到交通部《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1—2004)合格等级,竣工验收达到优良工程。2、质量保证体系严格执行国家施工规范和《公路工程质量检验评定标准》,建立以项目经理为首的质量保证体系,并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理、项目总工程师任副组长,成员由项目部质检负责人、施工技术负责人等组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员,班组设兼职质检员,保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。项目部质量保证体系见下图:质量保证体系框图项目经理:阮川民施工作业队拌和总站、拌和分站路面面层施工作业队路面基层施工作业队材料设备负责人:张廼云工程技术负责人:乔树通试验室负责人:王志军质检负责人:赵洪春项目总工:胡跃先项目副经理:康健针对问题开展质量小组活动,坚持交接班和下道工序对前道工序的检查。全面进行工序分析,严格操作规程,坚持自检,互检,加强主导因素控制。质量预防在重点工序建立质量管理点质量检验质量把关工程质量保证实测项目检验项目材料质量检查工序质量控制质量控制安全目标及保证体系的建立1、安全保证体系在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面地、有效地实现安全生产。项目经理部建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系,“横向到边,纵向到位”,全面负责安全工作。专职安全检查工程师和安监员,施工班组设置兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保障体系,对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制,推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育,使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到组织落实,严格安全生产责任制2、安全目标保证施工中无重伤及人身事故,轻伤率控制在千分之三以内,无重大及以上火灾、中毒、爆炸、交通等责任事故,争创无事故工程。3、安全生产措施1)、物资保证在项目经理部内,留有充足的安全生产费,以购置安全器械和设备,保证施工现场的紧急开支。在严重工伤情况下,将工伤人尽快运送至附近医院,在医疗设施齐全的医院内进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械,如安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等等。设置火灾消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓,对易燃材料进行专库储存、监护。2)、建立安全生产规章制度在工程项目现场,建立完善的保证安全生产的规章制度,并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术,提高安全处能力。3)、建立安全生产奖惩规则项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者