文档介绍：安全稽查小分队管理办法第一条为强化层级管理、集团管控,创新安全监督检查方式方法,集团公司成立安全稽查小分队。第二条为确保安全稽查小分队作用发挥,取得实效,特制定本办法。第三条安全稽查小分队检查全部安排中、夜班,盯住薄弱时间、关键区域、薄弱环节和重点工作,随时“出击”,立足“短、平、快”,发挥“尖刀班”、“突击队”作用。第四条安全稽查小分队以查“规定动作”落实为重点,突出干部诚信履职,以点带面、深入剖析,查找矿井安全管理方面存在的问题。第五条严格责任追究,增强各级管理人员责任心、事业心和执行力,推动矿井、区队、班组自主抓安全。第六条结合矿井实际,随机确定抽查内容。集团公司要求什么查什么,规定什么查什么,从井下到地面,从基层到高层,既严查现场,更严查管理,既严查区队,更严查科室。第七条安全稽查小分队由集团公司安监局1名正处级干部牵头,以安监局人员为主,有关处室配合。第八条按照业务强干、敢于负责、配齐主体专业的原则,建立小分队人员“储备库”,技术、机电、地测、通防4个生产处室各配备2人备用,工会、团委各1人。第九条根据检查内容和项目需要,从人员“储备库”中随时抽调,按需组队。小分队人数一般为5-7人。第十条稽查小分队活动时间、检查地点、检查内容由安监局带队人员根据实际和重点确定。第十一条检查时间不提前通知,届时将参加人员和乘车时间、地点通知到所在处室处长,由处长通知本人按时参加。不按时参加者,每次罚款100元。第十二条因工作等特殊原因确实不能参加的,必须由本处室处长向带队人员说明情况,征得带队人员同意后,安排本处室本专业其他人员参加。否则,按无故不参加论处。第十三条带队人员必须以身作则,率先垂范,铁面无私,对检查结果、检查质量负总责。必须严格要求每位检查人员认真负责,明确每位检查人员检查的内容。第十四条检查人员必须坚持“高、细、严”检查,深入剖析并大胆揭露问题及问题背后存在的管理原因。牢固树立“查出问题是尽职尽责、指导服务,查不出问题就是最大问题”的理念,大胆负责、真查严管,不得存在任何好人主义思想。第十五条必须严格遵守检查纪律,树立机关良好形象,严禁“吃拿卡要”。第十六条检查人员要加强学****练内功,不断提高工作能力,努力做到业务熟练、既专又全,成为查什么都能查出深度的“多面手”。第十七条谁检查、谁签字、谁负责。凡是检查不认真、有问题查不出来或好人主义、避重就轻,事后被发现存在问题或造成不良后果的,一律列入不良诚信记录,并对其进行联责追究。第十八条对无故不参加者,每次对本人罚款100元,并联责本处室处长100元。罚款在月度安全风险抵押金奖励中扣除。第十九条检查的主要内容:(一)矿领导干部下井带班、值班和安全履职规定动作、“四个比率”完成情况。(二)党政工团助安全作用发挥情况。(三)党委书记对工团组织作用发挥的监督、检查、考核情况。(四)矿生产调度值班质量、快速反应是否符合有关规定。(五)安监处(分局)值班是否正常,安监处各项职能、作用发挥