文档介绍：第 31卷第 1期
2008年 1月
北京体育大学学报
Journal of Beijing Sport University
Vol. 31 No. 1
Jan. 2008
●体育人文社会学
我国公共体育场馆民营化经营模式的选择
———基于典型体育场馆的分析
陆亨伯1 ,谢萍萍1 ,郑栋2
(,浙江宁波 315211 ;,浙江宁波 315211)
摘要:公共体育场馆作为体育产业链中的重要环节越来越凸显其重要的作用。借助访谈法和实地考察法,
基于公共体育场馆的经营定位,多种模式的尝试及实现民营化的背景分析,并结合“经营城市理念”,政府与
民资双赢的合作博弈分析,得出“政府引导、资营馆”是公共体育场馆民营化可选择的模式。
关键词:公共体育场馆;民营化;模式选择
中图分类号: G818 文献标识码:A 文章编号:1007 - 3612 (2008) 01 - 0005 - 03
The Choice of Privatization Form of Public Gymnasiums and Stadiums in China
———based on analysis of a typical gymnasium
(1. College of Sport , Ningbo University , Ningbo 315211 , Zhejiang , China ;
2. College of Business , Ningbo University , Ningbo 315211 , Zhejiang , China)
vative , concludes that one choice of privatization form is“government to guide , private to operate”.
Key words : public gymnasiums and stadiums ; privatization ; choice of forms
2005年江苏十运会及 2008年北京奥运会,对我国体育场
馆的“增量”无疑是一个极好的机遇,面对国家投入巨资所建 1 研究方法
设的这批公共体育场馆,应该采用什么样的管理体制与运行
1. 1 文献资料法阅读大量的公共经济学、共管理学、
机制?应该如何有效地经营以获得较好的社会和经济效益?
制度经济学等有关专著,并且通过期刊阅读、子文献检索等
应该如何为比赛、会服务的同时减轻政府财政负担等等,是
手段查阅了 1980年以来有关公共事业改革、共体育场馆经
当前体育产业中一个重要的研究领域,也是政府部门尚未解
决的难题。
1. 2 访谈法根据本文的研究内容,设计了委托经营场馆业
在将公共体育场馆引入市场机制过程中,以不同的管理
主访谈提纲,事业单位企业化运作场馆负责人访谈提纲和省、
理念和经营模式运作,会产生截然不同的效果。公共体育场
市发改委、育行政部门、馆监管部门负责人访谈提纲。对
馆作为一种准公共物品“若完全依赖单一的供应者,不管他
其相应的负责人进行访谈,以取得政府相关部门的态度及民
是政府部门或是私人企业,都是很危险的,如果没有选择和灵
间资本介入