文档介绍：“百日安全无事故”竞赛活动方案
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根据集团公司《关于开展“百日安全无事故”竞赛活动的通知》(中国石化安[2004]688号)文件要求,我们立即成立了“百日安全无事故”竞赛活动领导小组,负责本次活动的组织工作,并下发文件要求各二级单位立即成立竞赛组织机构,同时利用电视、报纸、会议、网络等各种媒体进行宣传活动,在全公司范围内掀起以“强三基、反三违、抓整改、保安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动高潮。为了更好地使活动有序进行,经研究制定如下“百日安全无事故”竞赛活动方案:
一、活动期间,认真组织召开一次全公司电视电话会议和两级安委会议,着重讨论目前全公司如何努力避免和杜绝“三个主义”,真正把安全管理落到实处;从人的行为及心理方面进行分析,研究如何狠反“三违”,从整改“低老坏”现象入手查找出存在问题的症结,进一步落实强“三基”措施。
二、认真落实安全生产责任制,组织全体职工认真学习集团公司颁发的《中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度》,结合本单位岗位调整变化的实际情况,有针对性的补充修订安全生产责任制,同时加大考核各级领导干部值班制度的力度,落实值班干部24小时管安全生产的责任。
三、切实加强安全生产监督管理,11月份组织一次全公司范围内的安全生产大检查,在各二级单位自查自纠的基础上,较全面地验收好集团公司安全检查提出问题的整改和隐患治理计划的落实情况,并进一步监督现场日常安全管理工作到位。
四、结合我公司点多线长的状况,针对四季度进入冬季冰雪多、道路结冰易发生交通事故的特点,强化交通安全管理,严格落实驾驶员每周一次的安全例会,严格执行各项车辆安全管理规定和车辆“三检”制度,严禁车辆“带病”运行和公车私开,严控长途车辆审批手续,依法行车,杜绝违章行为,确保交通安全无事故。
五、各级安全管理人员切实履行监督管理职责,抓好直接作业环节和施工现场的安全管理,加大对外来施工队伍的安全教育,严格审查施工单位的安全条件和能力资质,落实各项安全技术措施和各类作业许可证制度,落实安全保证措施和安全责任制,全面提升施工现场管理水平。
六、将目前已展开的质量与HSE两大管理体系运行、应急救援预案演练、技术比武及“三标”工作检查,纳入到“三基”建设范畴,四季度公司党委召开“三基”工作交流会议,系统