文档介绍：目录一、工程概况二、施工目标三、管理组织四、编制依据五、施工准备计划六、各分部分项的主要施工方案与技术措施七、质量保证措施八、工期保证措施九、安全保证措施十、临时用电及消防安全措施十一、文明施工保证措施十二、环境保护措施十三、雨季施工措施十四、地下管线及其他地上地下设施的加固措施十五、成品保护措施十六、竣工服务措施一、工程概况(一)工程名称:矿区第二交换站采暖系统改造(二)工程地点:矿区第二交换站内(三)工程概要:交换站新老更换,把原有的二站设备拆除移到新二站内安装,利旧所有设备及阀部件在新二站内安装。新站内管道已施工完成需要和小区内原有东区及高层热水及蒸汽管道碰头安装,新站内热水管道为DN250、DN100、DN100、DN65出来连接原来地沟内DN250、DN100、DN100、DN65管道连接上,为新二站的投入使用做准备,蒸汽管道是部分阀部件是利旧安装。所以要停蒸汽后拆除减压阀、疏水器等部件再安装到新换热站才能投入使用。新站的热水管道也要和原地沟内东区及高层的热水管道碰头安装,热水为DN200\DN100管道连接后投入使用。,二站停水后所有原二站链接的管道热水还是正常并且压力正常,综合以上原因我公司建议小区整个换热站停水一天保证新二站外线碰头安装后再启动一站热水(一站停水时间为一天),二站热水需要设备拆移,需要时间为一周(因原二站供热水泵出现轴承抱死),同时高层也要停水关闭高、中、低区水泵。(四)材质要求:本工程冷热水管道是一般无缝钢管管道,管道之间的连接,均采用焊接连接。直埋管道采用管中管技术,内固定,外滑动。工作管采用20#无缝钢管,外套管为螺旋焊接钢管,材质为Q235-B,保温材料采用耐温硅酸盐板保温,使用温度80°,冷水温度5°。二、施工目标以质量求生存,以信誉求发展,以实现顾客满意为目的,在工程实施过程中,我公司将运用先进的管理方法,科学的计划与组织人、材、物、机等诸要素,合理利用时间与空间,保证工程施工达到优质、低耗、高效和安全的目的。工期目标:6个工作日2、质量目标:合格3、安全生产目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证一般事故频率小于1‰,工伤率为零,在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。4、文明施工和环保目标:合理安排施工生产,保证施工现场的整洁,尽量做到不扰民,降低噪音,减少因施工给公众带来的不便。5、服务目标:我公司在竣工交验后,按《建设工程质量管理条例》中规定的质量保修期,对该工程实行保修。三、管理组织本工程根据其特点,在现场成立项目经理部,负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全部责任。项目经理部组织结构图项目经理安全员陈晖质量员卢凯测量员材料员赵刚施工员涛李建路技术负责人2、施工组织管理(1)、在工程项目经理的领导下,各专职负责人采取横向分工负责,协调配合与纵向责任落实的管理方法,科学的制定计划和决策。(2)、各职能负责人根据施工进度计划,提前做好本专业的工序安排、人员组织及有关专业之间的配合计划。(3)、建立现场管理规章制度和实施方法,建立检查制度,采取定期检查和随时检查相结合,专项检查和综合检查相结合,发现问题及时整改。(4)、项目经理部定期召开由业主、监理参加的协调会,协调工程进度、配合关系、资金及供料事项等。四、编制依据1、施工图纸及招标文件、答疑等。2、《城市供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-2004)。3、《城镇直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-98)。4、《建筑工程施工质量验收统一标准》。五、施工准备计划1、认真熟悉及审查图纸,领会设计意图、工程技术质量要求,勘察现场核实现状,从而编制施工方案和施工预算。2、组织施工人员认真学****工程技术文件及工程中所执行的规范、标准,深入了解工程的规模、目标、技术质量和安全要求。明确各自的工作范围和职责,施工中严格履行合同。3、根据工程量、总工期、施工进度计划合理组织物资、机械、人员进驻现场,并确定各类物资仓库、堆场及施工机具停放场地。4、施工人员进场后按照业主提供的地下障碍的位置进行现场刨验,以免损坏地下设施,并做好记录和标识,保证工程进度和安全施工。5、清理作业带时不许破坏地表地貌,保护现场周围环境。6、本工程所有材料设备必须具有合格证,并经建设单位和监理工程师认可方可购置。六、施工方案施工顺序:测量放线→材料进场→沟槽开挖→垫层制作→下管→工作管焊接→工作管焊口探伤→补口保温→外套管焊接→外套管焊口探伤→外套管补口防腐→沟槽回填→吹扫→恢复原貌→竣工验收(一)、测量放线1、开工前由业主组织有关部门进行交桩、交线,并提供测量控制点,水准点标高应与临近水准点标高相闭合,施工单位应复测主要桩设置的稳定性位置