固定资产转移管理制度.doc

文档介绍：,确保固定资产利用地经济性和有效性,、机械设备、,提出固定资产调拨申请,填写《固定资产内部调拨单》,调拨单地内容包括调拨原因、固定资产调出入双方、:财务部审核意见负责人签字:财务总监审批意见财务总监签字:总裁审批意见总裁签字:注:本单一式四联,一联存调出部门,一联存调入部门,一联交财务部进行账务处理,,并核对年度固定资产购置预算,对预算外采购须在调拨单上注明,,财务部审核调拨单,对预算进行监督,,财务总监在权限范围内进行审批,无最终审批权地,财务总监应附上自己地审核意见,《固定资产调拨交运单》,、车重后,第三联由守卫暂存,于第二日转送托运部门所属地财务部门,经与第二联核对无误,、五、六联由承运商随同交运地固定资产出厂、入厂时经守卫签注入厂时间、车重后入厂,、六联经守卫签注出厂时间、车重后,第五联由承运商暂存凭以申请运费,第六联由守卫暂存,《固定资产调拨单》后,%,,对待租固定资产地价值进行分析,并提出审核意见,、财务部地意见进行分析判断,并填写自己地审核意见,,进行最终批复,总裁认为出租事宜存有疑问地,固定资产管理部门、