文档介绍：活动结束后的总结家居建材促销活动勇闯六关之“结节高升”活动执行结束后,无论是活动成功与否我们都要进行对活动进行总结。俗话讲“失败是成功之母”,不知哪位高人续了一句“总结是成功之父”,甚为经典。如果活动失败了,没有总结,没有汲取教训,不长记性,而是在以后的活动中一犯再犯,只能是“失败是失败之母”。如果活动成功了,通过总结我们可以汲取成功经验,在以后的活动开展中继续发挥。针对活动执行结束后的总结,笔者认为可以从三个板块进行: ,总结分两个部分:一个是个人部分,个人活动期间的工作内容、成绩,做的比较到位的、不足的的部分进行归纳,及改进和提升方法等;一个是整个活动部分,个人认为整个活动中的需要在以后继续保持和发展的部分,整个活动中的问题点、不足,及个人建设性意见。 1)费用支出虽然初期可能有活动预算,但是活动执行下来往往会有出入,我们还是要进行理清的,明白到底花了多少钱,用来测算活动投入产出比、活动效果。 2)效果达成影响力扩大、知名度提升等什么的那个是隐形的、虚的,不好衡量,效果达成主要是我们活动的签单量、销售额,活动执行产出的销售“干货”。 3)人员激励我们在活动开展前拟定的人员激励政策要在总结大会上进行兑现,对相关人员进行表彰,激励团队,提升士气,使他们在以后的工作中再接再厉。同时,及时兑现奖励也利于老板、领导者、管理者在下属和员工面前建立自己的信誉度。笔者曾经的一个客户做的就不够到位,明明答应给导购提成的,活动结束后拖了好长时间才兑现,还克扣了一部分,后来他再讲什么奖励大家伙都不信了,激励效果很难达到预期。 4)执行亮点我们无论任何一次促销活动总会有好的部分,再差也不可能一无是处,我们要发掘做的棒的地方,进行总结,丰富经验。 5)执行教训同样,再成功的活动也有不完美的地方,我们要敢于面对真实的自己,找到不足,汲取教训,探究如何能再下次规避的方法,这些都是我们花“真金白银”换来的经验,可谓至宝, 使我们以后少栽跟头,少走弯路。 ,我--们还需要将活动的影响力,活动的“余热”在活动执行基本结束后进行放大和再次传播。在经销商终端活动设计时很多时候往往是活动引爆之日就是活动结束之日,只关注前期的活动预热与促销板块执行,确在活动后期设计不足,执行不力,整个活动执行下来效果会受一定影响。笔者认为有效的发挥活动“余热”会起到两个作用: 1)加强终端出货做过活动的很多人都知道,其实活动期间买产品的顾客只占整个活动效果的一部分,很多顾客是活动结束后才购买的。究其原因,可能是前期的预热没有预热到位,可能是活期间顾客没有下定决定购买,也可能是活动结束之后顾客亲友告知或通过其它渠道获知促销信息,尔后到店内购买。顾客真的在活动引爆之后进店来了,说是听朋友参加活动后介绍来的,非要按照活动时侯的优惠、折扣才购买,难道经销商不卖,让这一单白白溜走?鬼才信! 2)提升品牌影响力活动执行仅靠各种宣传攻势进行活动前期预热和集中引爆来提高品牌在当地的影响力是不够的,那只是一部分,后期的产品和礼品送货、纸媒软文、网络营销推广等各“余热”版块一样可以扩大品牌在当地的影响力。笔者认为我们在整个活动执行结束后有一个好的总结作句号才是完美的,总结做的好才能够“结节高升”,将促销活动做的越来越驾轻就熟,游刃有余! 活动结束后的感触星光老年公寓一行,我们感悟颇深,思绪万千。老年人们的生活、身体状况,老年人们的思想,我们年轻人与他们的思想素养差距等等,这些情况都引发我们思考,“博爱”难道仅仅只是停留在对周围人尤其是这些老人伸一只援助之手吗?“博爱”仅仅只需要我们解决好老年人饮食起居问题吗?“博爱”难道只是一句“您多注意身体”吗?在我们没去敬老院之前,我们绝大多数的同学都把“博爱”停留在上面几个方面的低层面上。“老吾老以及人之老”,一说起关爱老人,我们就会想到如何去让老人生活的更舒心,这个问题必然是这个话题的要点。老年人辛苦了一辈子,为我们的祖国做出了巨大贡献,我们确确实实要解决好他们的饮食起居,让他们安享晚年。住在敬老院的老人,他们的基本生活条件确实是有保障的,但是,我们去了老年公寓之后发现他们的生活是单调的,尤其是精神生活可以说是匮乏的,没有什么户外活动。一位同学在跟一位奶奶聊天时,问到平时有什么活动,老奶奶的问答让这位女生很是诧异,奶奶说“平时没什么活动,你们来了就算我们的活动了”。这是多么悲伤和无奈的回答啊,敬老院了虽然有人照顾,有固定的饮食时间,然而,这些老人吃了饭后竟没有什么户外活动,我们关爱老人的时候,是不是要为这种状况找解决的办法。对于老人们来说,精神方面的孤独寂寞是更重要的问题。关爱老人还应该关心他们的过去。有些同学在与老人聊天的时候,了解到有些老人参加