文档介绍：派出所辖区维稳工作调研报告(一)领导重视,把矛盾纠纷排查调处工作例会摆上重要位置为使大量的矛盾纠纷能够消除在萌芽状态,从XX年起,满族屯乡在经过充分调查论证的基础上,建立了矛盾纠纷排查调处工作例会制度。为确保这项工作的正常开展,成立了以党委书记为组长,以政法书记为常务副组长的矛盾纠纷排查调处工作领导小组,下设办公室挂靠综治办开展日常工作,各村也都相应成立了以党组织书记为组长的矛盾纠纷排查调处工作协调小组,并要求各村根据当地的实际,每月召开一次矛盾纠纷排查调处工作例会,参加例会人员为各村调委会、治保会主任及例会协调小组成员,例会的主要内容是对各村前一个月的治安状况,纠纷调处、法制宣传、刑释解教人员安置帮教等工作情况进行总结,对近期各嘎查可能出现的各种不安定因素进行分析排查,研究重大疑难纠纷案件的调处方案以及对调委会、治保会主任进行培训,同时布置下个月的有关工作。这项工作制度自建立以来,不论是乡领导更换,还是部门人员变动,均未停止过,对一些重大疑难纠纷,满族屯乡党委、政府的主要领导还亲自参加研究、部署,使得这一工作得以落到实处。昆仑桥办事处综治维稳工作调研报告进一步掌握全办的综治维稳工作状况,具有针对性和创造性地开展工作,以提高群众满意度为工作“靶心”,以全办的平安促全市的平安。昆办综治委于XX年4月下旬,由书记、主任、专职副书记分别带领办公室、综治办、司法所、派出所、信访办、安监站、工农办、妇联和团委等单位工作人员深入社区村组、厂矿企事业单位进行了调研,对推进全办的综治维稳工作提出了对策和建议。具体情况如下: 一、全办综治维稳工作现状基层基础建设情况。全办共设立社会治安综合治理委员会1个,综治维稳维稳中心1个,综治维稳办公室1个,派出所1个,司法所1个,办事处调解委员会1个22人,村社区调解室12个120人,治保委员会12个72人,安置帮教小组12个59人,法制宣传员217人,维稳信息员216人,义务调解员243人,信访信息员125人,警务室12个,建有专职巡防队1支30人,义务巡防队12支60人。义务消防队12支144人,商业店铺联防小组24个428人;配备综治专职干部4人,配备警务室民警12名,办公桌椅49套、档案柜16个、电脑16台。做到了“七有”:工作有场所、办事有经费、办公有电脑、通讯有电话、日常有台账、宣传有专栏、报警有人员。社会治安状况。XX年10月20日至XX年5月,全办共立刑事案件368起,破41起,破案率为%。行政案件95起,结案39起,行政拘留37人,罚款4人,责令戒毒4人,强制隔离戒毒1人,刑事拘留17人,逮捕12人,起诉12人,取保候审6人,行政拘留1人。监视拘留1人,劳动教养1人。总体上看,全办社会大局较为稳定。纠纷调解情况。XX年11月至XX年4月,全办共调解纠纷案件94起,涉及当事人218人,调解成功93起,协议涉及金额达175万元。其中疑难复杂案件17起。消防安全工作。消防工作进行了“网格化”管理,对公共娱乐场所的消防安全隐患进行了重点排查。四大重点地区整治工作。对辖区内的重点地区进行了整治。一是烟花鞭炮的整治;二是南津路沿线的整治;三是湘中废旧钢材市场的整治;四是湘碱公司周边环境的整治。信访工作。一是XX年11月份以来,我办共计接待各类来信来访40余起,接待来访群众150人次,接待处理群体性上访事件5起,成功化解群体性上访事件1起,稳住缓解群体事件4起。二是维护好全国、省、、市“两会”期间信访秩序。没有出现一例在“两会”期间上访事件发生。二、我办综治维稳工作的主要做法建立组织领导机制,提供政治保障。办事处党工委行政不断强化发展是硬道理,是第一要务;稳定是硬任务,是第一责任的意识,采取有力措施,不断加强对平安建设工作的组织领导。将平安建设作为贯彻落实科学发展观、建设和谐西畴的重要内容和重要举措,列入经济社会发展规划,统筹安排,整体推进。各级各部门按照办事处的要求,把开展平安建设作为维护新时期社会和谐稳定的有力抓手,摆上全局工作的重要位置,纳入当地经济社会发展的总体规划和党政领导的任期目标,做到与经济社会发展同研究、同规划、同部署、同考核。各级各部门党政主要领导切实落实社会治安综合治理“一把手”工程的要求,对平安建设工作亲力亲为,亲自抓动员部署,抓组织落实,有效解决了一些长期困扰综治工作的困难和问题,基本形成了指挥顺畅、运转有序、保障有力的领导体制和工作机制,推动了平安建设的顺利开展。建立齐抓共管机制,提供合力保障。工作中各级各部门认真落实“谁主管、谁负责”的原则,把平安建设的任务措施细化分解到每个村、每个社区、每个单位,着力健全党工委政府统一领导、综治委牵头协调、各部门齐抓共管、全社会共同参与的工作机制。各村社区、各单位对照本地区、本部门社会治安综合治理和平安建设职责分工,精心制定建设规划和实施