文档介绍：华立·北泉项目部资源能源管理
节约措施及节约目标
一、制定原则:
公司资源能源管理办法及相关管理措施
程序文件——《资源能源管理程序》
为了保持公司节约的光荣传统、提高广大职工的节约意识,贯彻公司资源能源管理程序的有效运行,使公司能获得最大的收益和保障公司长足的发展,特编制此管理措施。
二、项目资源、能源使用计划:
序号
基础阶段
单位
数量
序号
主体及装修施工阶段
单位
数量
1
钢材
T
450
1
钢材
T
2200
2
C10砼
m3
2840
2
C30砼
m3
9500
3
C25砼
m3
7050
3
砖
千匹
1300
4
C30砼
m3
3540
4
木材
m2
4800
5
砖
千匹
50
5
周转材料
㎡
75000
6
用电
度
155000
6
用电
度
280000
7
用水
T
14400
7
用水
T
28800
三、项目资源、能源管理责任分解:
1、项目经理是项目管理的第一责任人,同是也是项目资源能源管理的第一负责人。负责项目资源能源管理措施的制定节约计划的编制,并督促管理措施和节约计划的实现。
2、现场财务及材料员协助项目经理将资源能源管理措施的分解和落实,具体负责项目资源能源的管理工作。
3、栋号长及分项施工员:监督作业人员在施工中的材料使用和能源节约。
4、班组长和生产工人:资源能源使用和节约的实施者和具体责任人,按照相应的使用规律和节约方法保证本工程资源能源的合理使用和相应节约计划的实现。
项目部成立专门的资源能源管理小组(如下), 层层管理抓好施工现场的资能源管理。
组长: 王成安(项目经理)
付组长: 阴捷(现场财务)、王顺国(库管员)
组员: 现场管理人员
各栋栋号长: B1栋---陈昶甬
B2栋---杨火生
B3栋---任天强
B4栋---谢伟
B5栋---秦金权
现场资源能源管理图:
管理组长:王成安
秦金权
谢伟
任天强
杨火生
陈昶甬
王顺国
阴捷
付组长
组员
分项班组
负责采购
谭君恒
采购员
财务员
各栋栋号长
谢培锋
王顺国
库管员
负责库管
食堂后勤
分项班组长

B5栋
B4栋
B3栋
B2栋
B1栋
职责:
组长:领导、布置、检查。
付组长:执行、计划、检查。
组员:具体执行、落实。
四、节约目标
根据施工现场生产生活情况及本工程实际,本工程拟资源能源的节约目标如下:
钢材 20t ;水泥 80t ;电 6000度; 水 12000t
五、资源能源管理办法和节约措施
1、现场综合用水、用电部位如搅拌台、钢筋加工制作棚、楼层配电箱由机械设备管理员和现场水电工统一指挥安装。
2、分支线路及各末级配电箱,须由及各分项班组将各分项用水、用电情况报请现场机械设备管理员,再由机械设备管理员根据现场情况统一安排现场水电工进行安装、维护。现场严禁私拉乱接用水、用电线路,生活区严禁浇电饭堡、水乌龟等用电器具。节约用水、用电标志醒目,宣传到位。
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