文档介绍：煤矿信息化建设汇报浅谈煤矿信息化建设存在的问题与对策董香梅摘要:煤矿信息化建设要坚持“以人为本”的思想,本文以徐州某煤矿信息化建设为例,阐述了煤矿信息化建设的方法和途径。关键词:以人为本复合型人才“五勤”工作法集中网络煤矿安全生产方针是“安全第一,预防为主”。煤矿安全信息化建设的思想“以人为本”。是以最大化提高安全管控能力服务安全生产为最高目的。现以徐矿集团所属矿井——张集煤矿为例,浅谈煤矿信息化建设的方法和途径。 1996年,该矿投入运行了皮带运输系统和***监测系统,开始了信息化建设的摸索前行之路。该矿在内部招聘了20名具有高中以上文化人员分担两个系统的操作人员。两组人员在系统运行过程中,出现了不同的现象。共性是由于现场操作水平局限,系统不能顺畅运行,许多工作还需要电话联系、软件、系统一旦出现故障必须火速联系厂家或软件服务人员,软件功能没有得到正常发挥。不同之处是,地面运输集控系统许多环节需要人工进行切换,地***带运输系统并未真正实现减人提效的效果。而该组操作员勤学好问,配合软件开发人员解决了软件中存在的问题,优化了操作系统。而***监控系统却由于分管人员对这一系统当成一个纯技术问题,不重视不参与,现场操作人员不熟悉软件系统,不了解业务指标,造成不敢根据生产实际设置相关数据。软件发出报警不能及时分析与调问,系统运行一段时间,井下***、二氧化碳等气体还是完全依靠***员现场解决,***电闭锁、风机切换等运行异常不能得到及时处理,常常影响工作面生产。造成该组操作员多次被解散。XX年,集团要求把***监测监控系统放置于调度室,与调度系统进行统一管理。该矿企业内部公开招聘了10名具有大专以上文化,熟练操作计算机人员作为调度和***监控操作人员。XX年至XX年三年期间,抽调人员配合软件开发人员研发了贴合该矿安全生产实际的核子秤系统、人员定位等系统。先后通过引进或自主研发投入了井下皮带自动化系统、井下变电所的地面停送电控制、井下自动排水、矿井通风机的远程开停控制、选煤厂集控系统等自动化系统。***监控系统也由原来的KJ95升级为KJ335井下安全监控系统。有效地发挥了信息管理的作用,及时避免多起灾害情况,提高了安全效果。 ,许多煤炭企业走上扩张发展之路,信息化建设的重要性越来越为企业所认识。纵观目前,煤矿企业信息化建设存在的主要问题有以下几点。缺乏专业技术人才和复合型管理人才个别管理人员知识水平准备不足,对推进信息化建设认识不到位,缺乏整合煤矿整体信息流系统的信心和观念,存在严重的等、靠、要思想,无法保证信息技术带来的对传统管理、企业机制等方面的改造;缺少能够进行系统分析和设计的系统专业技术人员。各系统对软件研发厂家依赖性较强,现场操作人员缺乏对生产现场采集的安全生产数据进一步分析与融合处理的能力。缺乏法制维权思想,软件易为厂家远程控制,数据易非法流出,给煤矿安全生产带来隐患。个别矿井信息系统管理还停留在“形象工程”阶段。存在人员定位系统对采掘区域超过定额人数不能及时报警,电子秤数据经常性发生故障、监控误报警等异常情况,个别操作人员不会数据调用、修改与录入,遇到问题不会处理,能够全面掌握关键技术人员过少,一人休假或离职,系统瘫痪。信息系统缺乏集成化管理对信息化投入估算不到位,资金得不到落实;个别系统对还处于单机应用为主的信息系统,信息节点与信息中心的信息流通不畅,信息反馈迟缓,降低信息采集质量,管理层次过多,占用操作人员检索有用信息,数据二次传输,导致某些生产数据失真,信息滞后。软件研发不能满足需要个别企业存在使用与管理两层皮现象,操作人员综合素质水平过低,仅能满足日常操作,管理人员只负责修复计算机硬件故障,两者都不能全面了解软件功能,不能就工作实际需要向软件厂家提出合理改进要求。造成软件不能满足现阶段煤炭行业特点和需求。例如有些远程定位系统数据冗余过大,占用计算机内存空间,反应速度慢问题;核子秤系统界面不友好,数据查询、定义以及数据传输方面受限;***监测监控系统不能把报警点信息同步传达到主要领导的电子邮箱和手机。 ,又是信息化建设的客体,离开了人也就无所谓信息化建设。同时,在信息化建设中,作为信息化建设的要素和信息化建设各个环节,都是需要人掌管、运作、推动和实施。通过煤炭企业信息化建设存在的问题可见,推动信息化建设的基本力量是人,打造煤炭企业坚强信息化建设必须坚持“以人为本”。加快复合型人才的培养。建立信息化人才开发机制,增进信息化人才开发的实效。走产学研相结合的道路培养复合型信息化人才。通过包括信息化人才培养与培训机制、测评机制、竞争与合作机制,合理设计信息人才结构,加强信息化人才的职业道德