文档介绍：立足当前促发展,不遗余力搞服务
县发改委
 
2010年,我委在县委县政府的正确领导下,围绕“突破发展瓶颈、夯实腾飞基础”年度工作主题,以加强党风廉政建设为保证,以提升机关效能为手段,以改善经济发展软环境为目的,积极深入推进反腐倡廉和机关软环境建设,保证了各项工作的稳步推进。
2010年,我委获得了市发展改革系统一等奖、县目标考核二等奖、县软环境建设“十佳单位”、2007--2009市级文明单位、全县纪检监察工作“先进集体”、目标办和重大办被评为县优质服务单位,综合科被评为县优质服务科室、驻行政大厅窗口工作人员董惠民被评为连云港市行政审批中心先进工作者和赣榆县群众满意科室队所负责人,驻行政大厅窗口多名工作人员被评为共产党员示范岗和优质服务标兵等多项集体和个人荣誉。我们的主要做法是:
一、深入分析存在的问题,制定软环境建设工作方案
为进一步改进我委工作作风,统一全委人员思想,提升服务效率,打造优良环境,服务经济发展,我委主动邀请人大代表、政协委员、企业代表等社会各界人士,请他们对我委的软环境建设建言献策,多次召开全委人员会议,同时结合民主生活会,深入剖析我委在软环境建设方面存在的问题,据此制定了《赣榆县发改委软环境建设问题专项整治方案》,根据方案,逐项整治,具体做到“四提倡、四反对”即:提倡齐心协力、精诚合作的团队精神,反对各自为政、相互拆台的工作风气;提倡简单纯洁、坦诚相助的同事关系,反对勾心斗角、相互揣摩的工作作风;提倡自我反思、自我修正的工作作风,反对墨守成规、固步自封的讲话习气;提倡崇尚学习、勇于创新的进取精神,反对刚愎自用、不思进取的消极意识。突出工作的主动性、有序性、实效性、时效性,提倡所有工作均快一拍的工作作风。
二、加强制度建设,用制度来约束和规范工作行为
严格执行“一把手”“四个不直接分管”和末位发言制度,严格执行“三重一大”事项票决制度、重要岗位交流轮岗制度(今年7月份,全委人员进行一次轮岗,分管领导有的也互换了岗位,中层全部轮岗)、重大事项报告制度。结合工作实际,今年特别出台了一项新的制度,制定了《县发改委科室负责人问责制》、再次并且多次强调了午间禁酒和“五个不准”制度,并在全委人员会议上进行了学习。积极推行党务政务公开制度,完善发改委内部工作流程和财务报批等制度,出台了《工作手册》,将提高工作效率,降低工作成本以及人员设置及项目审批流程、财务管理等都写入《工作手册》,增强各项工作的透明度,起到互相制约和监督的作用,并印发全体职工,人手一册。认真落实政府采购和招投标制度,公务用车、办公室用品等采购严格按照政府采购渠道执行。坚持推行服务承诺制、首问负责制、限时办结制、公务过错追究制,对窗口单位落实AB角制,确保达到“办事制度不断完善、政务公开不断深化、内部管理不断强化、机关服务不断优化、工作效率不断提高
三、实施目标化管理,狠抓责任分解
一是实行目标管理。高度重视党风廉政建设和软环境建设工作,年初委主要领导与班子成员签订目标责任状,班子成员与各科室签订目标责任状,把党风廉政建设和软环境建设列入全年目标考核体系,与各项工作同部署、同考核。
二是明确责任分工。制定《县发改委2010年党风廉政建设责任制分解实施意见》,明确了党政
“一把手”负总责,领导班子其他成员具体负责的指导原则,对党风廉政建设和软环境建设责任制