文档介绍：生效日期2011-8-1品质部架构与职责文件编号WI-QD-,、外协件、在制品、成品质量检验规范,并监督实施。、周期检定、修理等管理工作。。,按月上报质量月报表。、新材料、新工艺的全部验证、鉴定工作。。对重大质量事故,应及时向总经理特别助理报告。,并监督质量计划、质量改进计划的实施。、培训、绩效考核,以及完善本部门各项管理规定。推动部门内6S活动的开展。,对客户投诉调解处理。《管理评审及内审程序》《文件与资料管制程序》《信息沟通管理程序》《不合格品控制程序》《持续改善管理程序》《生产与服务提供程序》《测量与监控控制程序》。、管理及相关的收发工作。、整理、统计和保存。。、签收与发放。、考评品检员按章作业,月末提供考核结果。《文件与资料管制程序》《持续改善管理程序》《生产与服务提供程序》《测量与监控控制程序》《资料分析管理程序》QE工程师制定和完善进料、在制品、成品等检验规范并监督实施。对各车间质检小组的工作进行技术指导。协助工程部解决生产中的质量问题,对关键工位进行巡查控制,对质量控制能力进行分析改善。参与新产品试制,新材料、新工艺的验证、鉴定工作。对现场作业中的不合格之处提出修正建议,配合QA工作师对客户投诉及退货进行分析处理。自制量具的设计与制作。针对来料不合格立案跟进,并协同采购部进行供应商考核和管理。协助上级完成公司交办的工作。《管理评审及内审程序》《文件资料管制程序》《持续改善管理程序》《生产与服务提供程序》《测量与监控控制程序》《资料分析管理程序》品质部人员职责职务职责与权限需掌握文件QA工程师色板、样板、检具等的确认和管制编制质量检验计划及质量改进计划。对客户抱怨事件进行调查分析并跟催改善处理进度。协助上司导入内部质量教育、培训计划、并组织实施,各类标准化作业文件的制定。质量目标的达成分析、制订质量控制计划、推进持续改善效果确认。协助上级完成公司交办的工作。《管理评审及内审程序》《文件资料管制程序》《持续改善管理程序》《生产与服务提供程序》《测量与监控控制程序》《资料分析管理程序》客服专员对出货及时跟进品质和客户使用状况。不定期