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蒙牛优益C店促活动执行手册.pptx

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蒙牛优益C店促活动执行手册.pptx

上传人:wz_198613 2019/2/23 文件大小:2.59 MB

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蒙牛优益C店促活动执行手册.pptx

文档介绍

文档介绍:1目录活动目的活动时间及日期活动城市及场次分配促销人员配置活动执行效果图物料配备场地要求行程及变更费用分担职责划分沟通体系人员招聘标准及确认活动擦做要素数据报告照片拍摄突发事件2一、活动目的通过良好的终端活动展示,巩固和提高蒙牛公司市场品牌形象,建立品牌与消费者之间的联系。引导消费者对产品进行尝试,加强消费者对产品的深入了解。通过免品试吃活动,使消费者能够切身体会到蒙牛优益C产品的优良品质,从而转移消费者对竞品的消费趋向。鼓励消费者积极参与促销活动,刺激及拉动活动卖场的产品销售。培养和挖掘产品潜在消费者,广泛宣传产品优良属性,扩大产品影响力,提高产品市场占有率。目标派发量:400杯/日均(250杯以上/周一至周四;500杯左右/周五至周日;可以根据客流情况及销售情况适量调整日派量)目标消费者:适合于有胃肠健康需求的人群,适用于所有人群3二、活动时间及日期活动日期:2009年07月10日开始至2009年08月02日结束,期间分为2个档期执行;每档期连续工作10天,07月20日至23日之间的4天为休整日;月份七月八月周次272829303132333435星期一2961320273101724星期二3071421284111825星期三181522295121926星期四291623306132027星期五3101724317142128星期六411182518152229星期日5121926291623304二、活动时间及日期活动时间:每天连续工作8小时,8小时工作时间段外45分钟为午休息时间。建议午休时间为12:00-14:00之间,工作人员须轮流休息,工作时间内必须保证有1名促销人员在岗,以确保派发工作无间断建议活动时间为每天10:00-20:00之间;具体工作时间可根据当地卖场的实际情况做适当调整,但活动最晚结束时间不得晚于21:00左右。促销人员须提前15分钟到岗,且着装化妆完毕,开始活动前的准备工作(按要求摆放促销道具、准备促销物料、清洁环境卫生、熟悉产品售卖价格及促销信息、调试活动设备等。)5三、活动城市及场次分配区域城市规划场次7月8月五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日1011121314151617181920212223242526272829303112华东上海5002525252525252525252525252525252525252525杭州16088888888888888888888南京10055555555555555555555苏州8044444444444444444444华南广州2001010101010101010101010101010101010101010深圳2001010101010101010101010101010101010101010合计124062626262626262626262626262626262626262626四、活动人员配置及相关职能促销员:每店1名/周一至周四;每店2名/周五至周日。负责活动现场的全面执行工作城市督导:每城市1名该城市活动主要负责人,负责活动的整体协调及管理工作,。城市副督导:每5店设置1名城市副督导负责协助城市督导,对该城市的活动进行辅助协调管理工作勤务负责门店的卖进推进工作和器材、物料的进撤店运输保障及搭建工作。区域城市队伍数城市督导城市副督导促销员勤务华东上海2514周一至周四每店1名,周五至周日每店2名25杭州811周一至周四每店1名,周五至周日每店2名8南京510周一至周四每店1名,周五至周日每店2名5苏州410周一至周四每店1名,周五至周日每店2名4华南广州1011周一至周四每店1名,周五至周日每店2名10深圳1011周一至周四每店1名,周五至周日每店2名10小计6267627四、活动人员配置及相关职能-队伍管理机构8五、活动效果图-全景服装没有更新图片待完善9五、活动效果图-展架20520510五、活动执行效果图-展架