文档介绍：精装修施工问题总结 XXXX项目1层精装修施工小结一、工程概况: 建设单位:XXXXXXXX有限公司工程名称:XXXXXXX1层精装修深化设计单位:XXXXXXXX有限公司设计院监理单位:XXXXXX监理有限公司施工单位:XXXXXXXX有限公司 XXXXXX项目1层精装修工程位于XXX路XXXX路,首层室内建筑面积约9600平方米。二、工程特点: ,施工进度要求高我项目部中标范围为首层,由于现场场地较小,首层需作为上部及地下室材料进场临时堆放点,局部办公室及停车区设置在底层,造成首层装修需分块分区域进行。施工过程中,我项目部积极协调各家楼层分包单位的材料进场及临时堆物区域的管理,合理的划分施工区域及区域与区域间的施工时段。 ,拼花分类较多根据投标图纸,地面石材铺贴分为入口、中庭、商城大厅及电梯厅等多个区域,每个区域铺贴的石材品种及拼接要求均不相同。我项目部将根据设计图纸要求指导施工队,每个区域均进行石材放线放样,以区域为单位,复核并确认石材清单,保证石材加工质量。 ,注定了它高标准严要求的情况。因此把该工程建造成一流的精品工程,实现工程质量等级达标,使业主满意,是本工程的核心任务。三、施工内容: ,吊杆间距1000mm,主龙骨采用60系列间距1000mm,副龙骨采用50系列,间距300mm,造型吊顶采用阻燃胶合板,刷二度防火涂料,风管宽度大于1000mm增加L50*50*5镀锌角钢作为横挑,中间增加吊点。吊顶净高大于1500时,增加反支撑,采用L30*30*3。 *50*5镀锌角钢,垂直方向间距1000mm,水平方向根据板材尺寸确定。墙面构架垂直方向采用8#镀锌槽钢,水平方向采用L50*50*5镀锌角钢,连接方法采用焊接焊完后刷防锈漆、银粉漆。 ,用界面剂接浆,再用水泥砂浆进行铺贴,为确保工作质量必须按设计施工验收规范进行施工。 ,再用白胶贴防裂专用纸,第一遍满批,待干燥后再批第二遍,最后打磨,如有缺陷进行修补,涂饰底度一涂,面度二涂。四、装饰装修检验批验收: 。。。。。。。五、施工管理: 、质量、工期保证除了必须是施工生产硬件以外,还需有一套施工生产组织管理措施,它作用在于组织慎密的施工单位计划,工序的合理交叉及时间的精确街接,为此,在安全、质量、工期及文明施工等方面特采用如下措施: 、严格按照项目法施工,实行工程项目管理,对项目主要管理人员进行明确的分工及明确的责、权、利关系。、装修施工中,建立每天碰头会制度。由于工期紧、工序多,仅靠管理人员不能解决所有问题,因此每天下班后,由执行项目经理组织有关管理人员和全体班组长,集中召开当天工作会议,就当天的质量,进度、安全及现场文明等进行总结,并布置第二天工作,同时就可能出现的问题,困难提出具本解决办法,确保第二天的工作顺利进行。、建立每周一次现场例会制度,由工程负责人主持,协调、落实各项材料、机械、供应等,确保工程建设高速度。、建立由建设、施工、监理等单位参加的每周例会制度,协调、解决、确定施工中出现的各种经济、技术、质量、定货等问题,确保工程顺利进行。、施工进度、施工安全,为了加强现场施工管理,确保工程顺利完成,根据本工程性质、特点和实际情况,该工程采用以下技术措施; 、加强技术管理力度,以适应施工进度要求,已确定的技术问题及时下发各施工工长、施工班组及操作人员。临时性修改,立即制定相应的技术处理措施,对可能影响工程质量和进度的问题,主动向监理、建设单位及早提出,避免事后处理。、及时制定出各种材料加工和需用计划,以满足订货生产所必需的时间,保证材料按期进场使用。、编制施工进度计划时,综合各方面因素,做到逻辑严密穿插衔接得当,预见性强,实用价值高的可行计划。、技术交底做到耐心详尽,对施工方法、顺序、质量标准及措施等做到作业人员皆知,同时抓好了安全生产教育工作。 ,本次工程为“白玉兰”工程。我公司已按施工合同及设计图纸的内容要求全部完成。在整个施工过程中,严格执行有关法律、法规和工程建设强制性标准;任何项目施工前均集中设计员,施工员、材料员、班组长对图纸进行会审,确定施工方法、提出材料要求,预测将出现的问题并讨论解决的方法,设计、施工、材料三方监督,查核工程质量,务求达到最佳效果。对涉及装饰装修有关材料,均按规定