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电力先进班组事迹材料.doc

上传人:350678539 2019/2/23 文件大小:30 KB

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电力先进班组事迹材料.doc

文档介绍

文档介绍:电力先进班组事迹材料作为先进电力班组,要加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。下面是学****啦小编整理电力先进班组事迹材料的范文,欢迎阅读! 电力先进班组事迹材料篇一安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。一、安全生产的工作目标落实情况每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动,学****事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。电力先进班组事迹材料篇二随着新年的到来,我们走过了20XX年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。一年来我们值在公司各层领导的正确带领下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。全值人员齐心协力,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结如下:一,主要的工作业绩:1、截止到20XX年12月25日,全厂安全运行802天。本值以“安全生产,预防为主”的方针,保证了本值的安全生产,为全厂安全生产802天做出了贡献。未发生安全天数中断情况。、本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机,354次停机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些问题,但是在全班的积极配合和努力下,解决了问题。、在这一年中,本值,不留死角;在写操作票的时严格按照了自审,初审,复审的流程。、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次,电气二种工作票11次,机械工作票4次。工作票合格率100%。、本值每月必进行一次反事故演****在演****中也出现过一些不对之处,在部门领导和师傅的指导下,更正了错误,学到了知识,避免了以后在处理事故时盲目。、本值人员在一年中发现设备缺陷24项,其中有2次重大设备缺陷。①在20XX年6月26日下午对升压站巡视检查时,使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度,B、C相接头温度在38度,及时汇报了相关生产领导。决定次日上午线路停电处理。②在20XX年7月9日晚,中调令开四台机并网运行,在3#机组并网后,值班人员发现3#机组励磁系统电流表指示为0,值班人员立即报告我,我立即组织值内人员对励磁系统进行检查,发现励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色异常,测温温度在114度,我果断做出决定,3#机组负荷降至最低,并汇报生产相关领导,检修班组及时处理了缺陷,避免了一次因设备故障引起的机组事故。