文档介绍：IT类资产管理办法    1目的   为加强IT类资产的使用和管理,提高IT类资产使用效益和效率,保证资产的安全和完整,特制定本制度。。内容包括:IT类资产定、范围、分类;管理职责义和管理体制;采购和验收程序;日常管理要求、报减、借调、交接、维修、报废等规定;。,一般设备单位价值在500元以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,包括计算机、服务器、交换机等与计算机相关的电子设备;;。:计算机主机、显示器、打印机、复印机、传真机、扫描仪、服务器、路由器、交换机、机柜、投影仪、UPS电源、移动硬盘,监控系统、视频会议系统等;:优盘、计算机配件、8口交换机等;:计算机键盘、鼠标、电源线、硒鼓、墨盒、色带、网线、水晶头,模块等;、软件、网站建设等。5管理体制和管理职责   、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制;。   ::建立IT类资产总账,保证总账、明细账、卡片相符,清清楚楚,并按账卡分类管理;:作为归口管理部门,负责组织清查、盘点工作,监督、检查使用部门对资产管理、维护和使用等情况;:各使用部门分别建立该部门的台账,并负责实物管理,做到账、卡、实物相符,所有IT资产要落实到每个具体负责人;(使用人或保管人):IT类资产使用人负责IT类资产的保管和日常管理,防止损坏或遗失。   ,并确保制度顺利执行;;,主持信息化建设项目的论证、招标、采购和验收;、处置及对外出租、出借等手续;、盘点和统计工作;、检查IT类资产管理、维护和使用情况;。      各部门落实专门的负责人。其主要职责如下:,制定本部门具体的管理要求;;,并参与验收;、维护和统计等;、配置建议;、报损的技术鉴定;,建立IT类资产档案;、维护本部门IT类资产。6IT类资产采购和验收   。,根据审批程序进行批报;求,实施采购;;,各分支机构信息部向集团信息部提出下个月需求(包括安全库存)。沈阳地区:由集团信息部统一采购;沈阳外地区:由各分支机构单独采购;   ,并填写《IT类资产验收报告》。,对长期闲置、利用率低下的IT类资产,信息部有权及时进行合理调配,提高资产利用率;,原则上每半年进行一次清理清查,确保账、卡、物相符。信息部负责将盘点表递交财务部一份。对盘盈盘亏的IT类资产应及时查明原因,分清责任,按规定进行处理;、各分支机构要做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作。按照制度要求对IT类资产进行养护、定期检测或修缮,确保完好和使用安全,如因使用、养护和各种防护措施不当导致设备损坏的,应按照集团规定追究责任人造成的经济损失。《IT类资产借调申请表》,交于本单位信息部人员;:信息部人员办理相关借调手续;:借调入单位信息部人员与借调出单位信息部人员办理相关借调手续;。9IT类资产交接由于工作变动、离职等原因,IT类资产使用人需要更换的,由部门负责人、信息部人员与原使用人进行部门台帐与实物清点。核实无误后,再确定并转交给新使用人,最后将落实情况报信息部备案。,填写《IT类资产维修申请单》,并转交给本单