文档介绍：建设工程项目管理综合测试题(二)一、单向选择题(共70题。每题的备选项中,只有1个最符合题意),正确的是()。、(立项批准),首先在工程管理中应用项目管理的是()。()。,正确的是()。,在决定项目承发包模式时,公司内部产生一些分歧,按照现行的法律法规及工程惯例,对于施工任务的发包方式,蓝天公司()。,公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是()。,,,,它的编制对象是()。,确定项目目标控制的计划值之后,紧接着应做的工作是()。,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。,编制了项目人力资源管理计划,并制定了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是()。()。,则可能导致项目施工过程的延误,这种风险属于风险类型中的()。《建设工程监理规范》的有关规定,监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后的审核批准者为()。,根据工程项目的特点,监理单位派驻工程项目的项目监理部还应编制()。,施工单位从书面通知监理单位现场监理部的时间算起,到该工序开始施工前的时间间隔至少应为()小时。A.:,运用一定的方法()。,通常构成单项工程的是()。,工程量清单的工程量为1000m3,合同约定的综合单价为350元/m3,且实际工程量超过工程量清单的工程量10%时可调整单价,。由于设计变更,承包商实际完成工程量:1200m3,则该混凝土工程的结算价款应为()万元。,发包人未按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期拖延损失的是()。A.