文档介绍：降本增效演讲稿ppt 陕西蒲城秦星建设机械有限公司关于开展企业降本增效活动的做法和经验交流材料尊敬的各位领导、企业家们、朋友们大家好! 今天我们相聚在这里召开XX年全省工业降本增效活动座谈会。下面就我公司降本增效活动的做法和经验做个简要的汇报。陕西蒲城秦星建设机械有限公司是生产矿山破碎机械、工程石方机械、石油钻采机械的专业制造企业,公司年产各类机械设备900余台套。降本增效,这是一个古老而又永恒的话题,承载着企业的发展与兴衰,降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界。在当前严峻的市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大合力,进一步唤起我们的市场意识,竞争意识,特别是成本意识,唯有人人降本增效,战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势。一、现代化的管理降低成本 XX年我公司建立了“秦星机械供应链信息共享平台”供应商管理系统、库房管理系统,财务管理系统;实现了秦星机械供应链管理工作的系统化、规范化和自动化,提高企业管理和库房工作人员的工作效率;消除以往出入库流程繁琐、杂乱、周期长的弊端;减少入库管理、出库管理以及库存管理中的漏洞,节约了管理成本;加强精细化管理、大大降低了库存量、简便报表统计及汇总,为企业的决策和过程控制提供有力支持。二、依靠新技术、新工艺降低成本我公司完成年产600台重型矿山破碎机械设备生产线技术改造项目。改造了机加车间、装配车间等5800平方米;改造道路、管网等室内外工程;购置主要生产和辅助设备27台,对生产工艺进行改进、提升,实现了大型设备加工的精度要求和形位公差要求,实现了资源节约、能源节约、清洁生产、保护环境的战略需要。并加大研发的力度,建立了省级中小企业创新研发中心和专家工作站。整合社会资源、优化设计方案、调整产品设计结构。先后完成HJ98和HJ125大型复摆颚式破碎机的设计和研发。设计中大多采用先进的设计理念和结构方法,改变了装配工艺,降低原材料的消耗,缩短制造工时,简便制造工艺,并且提升产品性能。三、过硬的质量降低成本秦星公司的质量理念是“诚实守信,持续改进,保质保量,满足客户个性化需求”。我们要在激烈的竞争中寻求生存、发展,站稳脚跟,最重要的武器就是产品质量。我公司在企业内部形***人关心质量,创立牌的良好氛围和理念。在生产过程中我们千方百计严把产品质量关。一是人人抓质量,形成质量管理网络,每天反馈质量信息,进行质量分析、控制质量成本;二是有严格的工艺技术标准,对影响产品质量各个环节实行系统的质量管理,不符合质量要求的半成品不流入下道工序;三是充实质量管理力量,完善质量管理制度,建立专职检测队伍,制订自检、互检和专检相结合的质量检测制度和标准,严把产品质量关,同时将质量管理纳入经济责任制考核,推行优质优价优工资、劣质废品罚工资的分配原则;四是开展群众性的质量管理小组活动,有计划有组织地进行质量攻关。QC小组的攻关课题落实到车间、班组。开展群众性的QC小组攻关活动,使群众性的QC小组活动在有组织领导、有活动课题、有计划安排、有检查落实的受控状态下进行,从而提高产品质量。四、安全生产生产经营中,安全生产是惠及企业和个人的大好事,我们从思想上深刻认识到做好这项工作的重要性。以长远发展的角度看,安全规范生产与企业的效益是紧密相连的,没有安全就没有效益。安全是