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预算工作实习心得体会.docx

上传人:kang19821012 2019/2/26 文件大小:28 KB

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预算工作实习心得体会.docx

文档介绍

文档介绍:预算工作实****心得体会转瞬即逝,从刚走出校门到目前参加的工作为止,已经半年多时间了,在紧张而忙碌的工作生活中今年已经快接近尾声。在这段时间里,回顾这段时间以来的工作内容、收获、成绩和感悟,总结工作当中的得与失,找出工作中的不足之处,吸取教训,以及针对自己制定下一步的工作计划,对于我今后更好的从事本职工作,在平凡的岗位上能够做出不平凡的业绩出来,有着很大的帮助。作为一名土建预算员,我的首要职责便是尽心尽力做好自己的本职工作,圆满完成领导分配的各项工作任务。我所从事的工作岗位是土建预算员,预算就是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差,一般认为,3%--5%以内就算做准确。同一份图纸同一个人做三次预算,总造价一定是不同的。参加工作的这段时间以来,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,我迅速了解了项目部的工作环境、管理模式、各项规章制度,以及对本工作岗位的职责有了深刻的认识与理解,在短时间内迅速融入了这个大家庭,对以后顺利展开工作起着很大一部分作用不论是在工作上还是生活上几乎每天我都在学****着,成长着,我觉得相对于学校和社会两者而言,获取更多的是教你如何的做人。感受着公司中传递着的种种正能量,如何把你塑造成一个有思想、有道德、懂得感恩、理解责任的现代化人,保持与社会不脱节,能够紧跟公司的步伐和能够快速的适应这个每天都在不停更新的时代当中去。对于刚步入预算行业的朋友,我觉得:1、要掌握工程施工技术的知识,不需要精通,但必须了解。如何了解?上学时的课本可以了解一些,但工地上的前辈会是你更好的选择。多问一些问题,有利于知识的积累,同时也有利于人际关系的处理,一举多得啊!2、多看看定额,多关心一下定额含量,多了解一下市场价格,包括材料、设备及单方造价、材料的单方含量等。这些都是可以通过网络得到的,但对于今后的发展会有非常大的促进作用的!3、没事的时候,多去工地转转。看什么呢?施工方法、施工顺序、材料设备铭牌等等,看看施工单位是如何组织现场、如何管理等等。转工地,不是看热闹,而是要观察、思考,根据合同,看看是不是有什么可以提高利润等。多注意一下材料的质量等,这些,你不懂没关系,只要礼貌的向任何人提问,都会得到他们所掌握的知识的4、多看一些合同、案例等,这助于你应付今后的工作 5、人要谦虚一些,有些大学毕业生,因为自认为是大学生,看不起工地上的低学历的前辈,这样是很不好的。他们掌握着丰富的经验,而那些经验,书本是上没有的。对人亲近一些,你会免费得到他们那丰富的经验的。6、要学会总结。刚开始工作,你的工作不会很多,你有时间把你做过的预算再做一次或几次,这不但可以加深你的印象,还能通过再次计算,发现前面计算不准确的地方,使得预算水平得到迅速的提高。7、当你能够独立编制某个专业预算的时候,不要忘记,其它专业的预算你也要关心一下,学****一下啊, 今后的发展方向,不是专业预算,而是全面预算。下面我就谈谈我所占的这个预算员这个岗位的职责与意见吧!这只是我个人总结出来的一些建议,不足之处还望谅解。第一、首先浅谈一下对于公司对预算员的学****培训的理解和小小建议。针对公司培训预算人员的出发点我感觉非常的好,软件在不断的更新,一些规定和法规也在不断的完善着,所以这就需要学****当然更多的是能够学到那些老一辈人从事这个行业的一些经验,这些才是最宝贵的财富,让你少走一些弯路,遇到某些问题应该首先从哪一步着手去做等等。正所谓“活到老,学到老”嘛。我参加过几次公司组织的培训学****说实话,刚开始那几次真的不怎么样,老师都是照着书本给你念书了,但我深深的记得有一次那是公司组织的预算员考试以后,老师讲解了一下考试的试卷,考试的内容最要的钢筋,那是我听到的最精彩的一次,而那次我也感受到了其他人跟我一样,真的是全神贯注舍不得错过当时的每一分钟,记得那次讲到半中间的时候,我问我旁边的同事去厕所不去,他说在等一会儿吧,我知道他在认真的听,结果我也没去,一直等到老师讲完以后我们才去的,出来的时候大家都说真次讲的真好,学到了很多。我觉得以后的培训应该更注重实际一点,比如就今年而言有了新的定额和清单,就就着重的讲一下,切合实际的去讲一些工程中的问题我想效果更好,这样或许更能让听课的人接受,逐步的喜欢上这种培训,甚至对于每个星期五下午的一种期盼。公司在不断的吸取着年轻人,年轻就是最大的资本,公司也在不断的培养着年轻人,老板曾经说过,人可以死,企业不能死。这些年轻人难道不是公司未来的希望吗?我不知道后来为什么会取消不让我们这些学徒和实****生参加这样的培训?所以我建议是能够让我们继续参加这样的培训,这样我们不是才能够更加快速的成长吗?还有就是说一些培训不能按时参加的同事,我知道在项目上工作的人员有时候事情正好与我们的培训时间有了冲突,我想应该可以提安排一下时

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