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领导总结讲话三段论.docx

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领导总结讲话三段论.docx

上传人:feng1964101 2019/2/26 文件大小:23 KB

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文档介绍

文档介绍:领导总结讲话三段论如何写好领导讲话材料一、领导讲话材料领导讲话材料是最经常、数量最多的工作。格式一般为三段论:第一部分谈意义,第二部分讲工作措施,第三部分讲如何搞好组织领导。基本逻辑是: 谈意义是为了统一思想,让听者明了领导的基本意图,确立某项工作的基本方向,提高听者的重视程度。讲工作措施主要是对某项工作需要注意哪些重点问题,这些重点问题如何着手工作才能做得更好。讲组织领导是基于所有的工作都是人的工作,只有把人的积极性都调动起来,才能实现工作目标。就写法来说,谈意义部分,主要是理论分析。但政府的公文与纯粹理论文章的区别在于,不可就理论而阐述理论,而是要基于事实来阐述道理。比如要论述必须“把经济发展作为首位”这样的话题,就需要提出我们当前与发达地方比发展相对慢的事实,而且最好要用数据说话,让人一听就觉得的确应该快发展了。目前国内的领导讲话已经形成了八股样式。开头要顶格“同志们:”,之后说“这次会议的主要任务是什么什么”。结尾要用一段号召性的话语。很容易学会。但决不是所有领导讲话都要三段论,而要根据具体情况而定。二、调研报告三、固定的分量较重的综合性工作党委政研室主要有两种:党代会报告,全体委员会报告。政府研究室主要有两种:政府工作报告,全体委员会报告。党代会报告和政府工作报告,是党委和政府班子的总体施政纲领,这个不用学,只要把自己写那部分负责好就可以了。但前期一般要有调研和学****需要把总体发展形势把握好,把发展方向明确好,并知晓重要工作任务有哪些及这些重要任务目标的基本实现途径。由于这样的文章体量大、内容庞杂、系统性强,所以初入此道者只需按吩咐工作即可。党委或政府的全体委员会报告与上述两个报告是有区别的,上述两个报告必须面面俱到,不能偏废,涉及地方经济社会发展的方方面面。而这两种报告,则主要根据当前形势,确定一个核心的主题。但一般来讲,党委的全体委员会报告会全面一些、宏观一些;政府全体委员会报告则更注重从哪些角度去落实任务、实现目标、解决问题。四、给主要领导写理论文章领导为了强调某一方面工作,有时候会通过平面媒体发文章,以引导社会舆论和思想方向;或上级组织安排某项工作写理论文章;或参加某些培训班学****写理论文章。五、对上汇报材料汇报材料,顾名思义,就是向上级领导或上级机关把某项工作汇报清楚。这类材料一般有两种情况:一种是把材料书面形式报送到上级机关或领导;另一种是上级领导到当地考察,当面报告工作情况。六、对下指导材料主要是当地党委或政府对下的工作要求,比如《呼兰区委区政府关于加快发展个体私营经济的意见》。七、对外宣传材料这类材料在政府研究部门是比较常见的,党委研究部门相对少,但也有一些。这类材料一个最大特点是,只说好的方面,不说差的方面,只说优势,不讲劣势。比如《呼兰区区情简介》。再比如,外地来个考察团到呼兰,专题考察工业园区情况,就要向来宾介绍呼兰区发展工业园区的优势、特点和成果等。当然,如果来宾有意了解某项工作存在的问题,也要在材料中提及,但要有分寸。八、通知或函研究部门这类材料较少。通知是专门对下属部门下发的,函则是对没有隶属关系的部门发出的。如何才能把材料写得更好材料真正写得好的人,并不是足不出户的“秀才”,而是类似诸葛亮那样胸怀天下,对全局和发展大势判断准确,有着超强思想能力的人。这也是从秘书走上领导岗位的人比较多的原因之一。写好材料,在道理上很简单,只需要具备两个方面素质就可以了。一是要具备很强的思考和思维能力,二是要具备熟练的运用语言的能力。格式问题不是最重要的,因为形式本身就是为内容服务的,什么样的内容就需要选择什么样的形式,所以说,不要刻意追求形式。但毫无疑问,好的形式对于增强内容的冲击力是有帮助的。第一,锻炼超出常人的思考和思维能力。第二,锻炼流畅精到洗练的语言能力。第三,锻炼雕琢大小标题的能力。以上三条,是我的个人总结,先列个题,以后慢慢讲给你。其实所有文章万变不离其宗,只要你的综合素质到了一个高度,都不是问题了。所以说,归结起来,就是不断提高自身的素质和能力,唯此一条途径,别无他法。比较重要的还包括,领导讲话和工作报告的区别,公文和理论文章、文学作品的区别等。我们慢慢探讨。如何给领导写讲话稿第一个问题,几个基本概念主要谈一下个人对几个概念的理解。一、领导讲话是什么? 领导讲话稿是领导者为实施领导在会议上所作的指示性发言,是各级领导同志发表政见、部署工作的有效形式。 1、讲话就是说话 2、领导讲话就是领导说话,是领导口语的书面化 3、领导代表岗位和身份,领导讲话是官方语言的口语化 4、领导讲话通常又是一种文件二、领导讲话的特征 1、政策性, 2、准确性,真实性,说实话 3、逻辑性 4、口语化,易表达三、领导讲话的主要内容 1、宣讲政策,传达上级精神 2、分析形势,讲道理 3、总结、部署工作, 4、给下属提要求