文档介绍：行政人事部年度工作总结及年度工作计划行政人事部年度工作总结及年度工作计划行政人事部XX年度工作总结及XX年度工作计划站在XX年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本年度工作内容做如下总结: 一、人力资源管理方面工作: 1、人员招聘: 主要采取的途径有:网络、报纸、现场。存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学****与积累。网络的持续性比较好,但也会根据市场情况人员的面试数量有差别,公司方面智联招聘为付费的网站招聘,58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。 2、人事档案管理: 办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况: 月份9月份10月份11月份月份入职7663 离职1314 截至XX年月30日公司人员总数57人。销售部21人,其中4s店15人,劳动路3人,渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人,其中4s店20人,幸福路4人。 3、部门、人员岗位职责及岗前培训: 由于缺乏经验,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,在XX年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前的不足,完善制度。 4、人员养老保险的申报、购买,人员意外伤害险的购买、更改: 经过一段时间的学****与实践,人员保险这方面已经能够很顺利的完成。 5、考勤和员工关系每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。随时了解员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态,做好下一步人员招聘安排及计划。二、行政后勤方面: 1、公司证照的审验: 感谢领导给予的信任,将这部分的工作交与我来做,到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。 2、办公用品的管理: 严格监管所有在手办公用品的发放和采购,降低成本