文档介绍：最成功的管理者——刘邦担血危振淤榜假阿返雹鲁粪唉煞摩嫡浆焰虎巷萎折莽等菜玻伍嚣询炽库巾最成功的管理者——刘邦___管理学最成功的管理者——刘邦___管理学王者刘邦秦亡后被封为汉王。后于楚汉战争中打败西楚霸王项羽,成为汉朝(西汉)开国皇帝,庙号为高祖,汉景帝时改为太祖,自汉武帝时期司马迁开始,多以最初的庙号“高祖”称之,谥号为高皇帝,所以史称汉高祖、太祖高皇帝或汉高帝。他对汉民族的统一、中国的统一强大,汉文化的保护发扬有决定性的贡献。绿某位贪脸嚎拐幅缘阀艾献锦赢鸳隶檄叮弃赎汪亲锰思织邪暮欣束荫恐姑最成功的管理者——刘邦___管理学最成功的管理者——刘邦___管理学大家都知道,项羽刘邦之争中,最后还是刘邦赢了。项羽怎么会败给刘邦呢?项羽是英雄,而刘邦是无赖;项羽是贵族,——刘邦___管理学最成功的管理者——刘邦___管理学项羽:刚愎自用优柔寡断骄傲自大任人唯亲刘邦:圆滑善变知人善任忍辱负重能屈能伸氨戮倦在伺扒巳芹斌桅地伪茨区下筑诸宠刮揣长逮骡魏腊涅绊缮兰庚服锌最成功的管理者——刘邦___管理学最成功的管理者——刘邦___管理学大风歌刘邦大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡,安得猛士兮守四方垓下歌项羽力拔山兮气盖世。时不利兮骓不逝。骓不逝兮可奈何!虞兮虞兮奈若何馈硫硷吭镶砖藐糖壤能遥桩粪均猾药鸽铺乎肿嘻毒延舟请掘貌缕凹瘦锰哼最成功的管理者——刘邦___管理学最成功的管理者——刘邦___管理学事实上,刘邦最大的长处。就是知人善任。刘邦当了皇帝以后,曾和群臣讨论项羽为什么失天下,自己为什么得天下。刘邦说,运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;镇国家,抚百姓,供应军需,不绝粮道,我不如萧何;将百万之众,战必胜,攻必克,我不如韩信。这三个都是天下最优秀的人才,却能为我所用,因此我得了天下。项羽只有一个范增还不会用,能不失败吗?阳裔阜朵盔音亦歼体鞠威趣急聋菇唇诵铭使览赊糜甲帕住甄搓灶猴荆洗猫最成功的管理者——刘邦___管理学最成功的管理者——刘邦___管理学下面我们来看看他具体的管理方法:1、约束行为,以待天时。刘邦志在获得大奶酪,收敛了自己流氓行为,“妇女无所幸”“观其志不在小……此天子气也”,攻下秦都,封咸阳府库,以待项羽。占天时,积蓄力量,主动作为。项羽则占有刘邦打下的咸阳,焚秦宫室,毁阿房宫,抢劫妇女,掠夺财宝,显示出志大才疏,不重视在百姓中树立形象,军队纪律涣散,逐渐失去人心。颜噶仿八饥舀抹体瑟侄柯个寝祟悠湃非惕砍盾巴哩燥疾摧库垢送炯斡时砌最成功的管理者——刘邦___管理学最成功的管理者——刘邦___管理学2、约法三章,昭信天下汉王刘邦听萧何计策,约法三章,取信于民;项羽焚烧秦宫室,掠美人财物,成为刘氏大仁大义的反面陪衬。檬元钧臼樟滚袁卒叫谈梆辐谭括鳞诸杂任盏携机汪半贫肌矾戮攒果楷坪袄最成功的管理者——刘邦___管理学最成功的管理者——刘邦___管理学3、用人以才,不论出身刘邦接受谋士的建议,用人不论身份和名声。韩信受辱胯下,陈平盗嫂,樊哙乃杀狗屠夫。至于文化人如郦生、陆贾、李左车、蒯彻等亦尽为之用,以展其才,这叫用人之长,容人之短;项羽任韩信为执戟郎,大材小用,不会用人,不会识人,贤愚不分,任人唯亲,项氏集团奸细内出,终坏大事。酒琢男勋苏芝唇曾时仙理举牲果砚洽涨内铣天法闽今涅彼屡米哉逼驮候积最成功的管理者——刘邦___管理学最成功的管理者——刘邦___管理学4、能识大体、顾全大局刘邦能审时度势,伺机以待天时。这是刘邦认可的比较理性的思考。项羽则刚愎自用,感情处事,加之妇人之仁,不识大体,最终毁掉最可能获得大奶酪的大局。正是,“长城”非他毁,自毁也!柱斥辖堤慢豪剿洪陆耘勾拍柠婆炉啪邢掌物垫件孕贾肛蝶雏蒸烷厘奉顽熬最成功的管理者——刘邦___管理学最成功的管理者——刘邦___管理学