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建筑工程施工组织网络计划的优化.ppt

上传人:fxl8 2013/10/18 文件大小:0 KB

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建筑工程施工组织网络计划的优化.ppt

文档介绍

文档介绍:双代号时标网络图的优化
1
一、网络计划优化的分类
◆工期优化
◆费用优化
◆资源优化
(一)工期优化
1、原理:
指当计算工期不满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求的过程。
2、优化中要注意的问题
(1)不能将关键工作压缩成为非关键工作;
(2)优化过程中出现多条关键线路时,必须同时压缩各条关键线路的持续时间。
3、缩短关键工作的持续时间需考虑的因素:
(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。
(2)有充足备用资源的工作。
(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

(1)计算网络计划时间参数,确定关键工作与关键线路。
(2)根据计划工期,确定应缩短时间。即
(3)把选择的关键工作压缩到最短的持续时间,重新计算工期,确定关键线路。
(4)若计算工期仍超过计划工期,则重复上述步骤,直至满足工期要求或工期已不可能再压缩时为止。
(5)当所有关键工作的持续时间都压缩到极限,工期仍不能满足要求时,应对计划的原技术方案、组织方案进行调整或对要求工期重新审定。

可采用标号法的方式,即根据计算节点最早时间的原理,采用下列公式计算:
6、实例
已知下列网络图所示,工期要求为40天,试对其进行工期优化,使其达到要求标准