文档介绍：六、,其主要内容如下:请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书答:为该公司人力资源部经理重新编写的工作说明书具体如下:人力资源部经理工作说明书一、基本资料岗位名称:人力资源部经理岗位等级:×××岗位编码:×××××× 所属部门:人力资源部直接上级:总经理直接下级:×××定员标准:1人分析日期:200×年×月二、岗位职责(一)概述根据公司的发展规划,拟定公司的人力资源规划和制定公司招聘制度、培训制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度等。组织实施公司人力资源管理制度。(二)工作职责(1)负责人力资源发展规划的制定与完善。(2)负责人力资源管理系统的建立与完善。(3)负责人员的招聘与人才的储备。(4)负责人员的培训与开发工作。(5)负责各种绩效管理制度的制定。(6)负责处理员工劳动关系。(7)完成公司交付的其他任务。三、监督与岗位关系(一)所受监督与所施监督(1)所受监督:人力资源部经理直接受总经理的监督指导。(2)所施监督:对下属人力资源管理部门人员进行直接监督指导。(二)与其他岗位关系(1)内部联系:本岗位要与其他各部门在工作岗位分析,员工绩效考核等项目上进行沟通交流;向总经理提交人事意见。:2)外部联系:对外宣传本公司的招聘信息,负责招聘工作;联系外部培训机构,设计培训项目。
四、工作内容和要求
工作内容
工作要求
负责人力资源发展规划的制定与完善
根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化,运用科学的方法对组织人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施
负责人力资源管理系统的建立与完善
对人力资源管理系统方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标
负责人员的招聘与人才的储备
为企业选拔合适的人才,并组织培训工作
负责各种绩效管理制度的制定
制定有效的绩效管理制度以提高员工综合技能与素质,优化人员结构,改进工作方式与方法,进一步提升业绩并且保持公司与个人的良好持续发展
负责处理员工劳动关系
根据国家法律规定,正确处理好员工劳动关系
五、工作权限(一)有权对下属员工的奖惩提出建议。(二)有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。(三)根据公司的规定有权对员工的假期审批提出建议。(四)有就本部门的发展,向上级领导申报资金的权力。六、劳动条件和环境本岗位属于手工工作,室内坐姿结合室外走动进行,属于较轻体力劳动,工作环境温、湿度适中,无噪音、粉尘污染,照明条件良好。七、工作时间上班时间为上午9:00~12:00,下午1:00~5:30,有时需要加班。八、任职资格(一)学历:大学本科及以上学历,人力资源管理专业。(二)工作经验:从事人力资源管理相关工作五年以上,具备丰富的人力资源管理经验。九、身体条件身体健康,无传染病和其他重大疾病。十、心理品质要求为人正直,具有良好的沟通能力。能承受一定的工作压力。十一、专业知识和技能要求十二、绩效考评
,所属部门是财务中心,工资等级是c系列四等,定员人数1人,工作性质是服务人员。假如你是公司人力资源部的工作分析员,请编写工作说明书。答:根据本案例要求,编写工作说明书如下:
出纳员工作说明书
岗位名称
出纳员
岗位