文档介绍：实****生管理办法第一章总则目的根据公司的业务发展和需要,结合公司人力资源战略和行政、营业、营销类人才紧缺情况,通过大量引进大学毕业生是公司解决人才缺口的必要方式。通过引进实****生,不仅能够为公司储备大批管理技术人才,也能不断提升人才素质,为公司的后续发展做好人才蓄水池工程。通过引进实****生,可在一定程度上节约人事成本,做到开源节流。4、为规范大中专学生在本公司实****流程,加强对实****学生的管理,特制定本制度。第二条适用范围适用于经与公司签订就业协议,双方均同意实****且有意向在实****结束后在公司任职的大学生、大中专技校生。第二章接收原则及流程第三条实****生接收原则1、基本条件品德高尚、无违法、犯罪记录、认同公司企业文化,具备应聘岗位所需的知识和技能。2、选择范围通过公司面试流程的全日制大(中)专及以上学历应届毕业生。第四条接收流程1、各部门根据实际工作情况于每年第三季度末报次年《年度实****生需求计划》于总经理办公室,总经理办公室于每年四季度初统一汇总交总经理审批后实施。2、发布招聘信息通过公司主页、招聘网站、高等院校网站或校园招聘会等途径发布实****生招聘信息。3、面试甄选总经理办公室组织初步符合公司录用条件的在校生进行面试,面试考官认真填写《实****生面试评价表》,初步确定拟录取名单。4、录用审批 招聘专员对拟录用实****生进行资格审核,并将其《实****生信息登记表》和《实****生面试评价表》等材料呈总经理进行审批,通过审核者成为正式录取人员。5、、实****生报到时须持资料:;;;;、总经理办公室需办理事项:人事专员负责办理实****入职手续(流程参照《新员工入职管理制度》),并同实****生签订《就业协议》。第三章实****期限及待遇第五条实****期限大实****指实****期不少于6个月且毕业后双方均有意向实****后在公司任职的实****生。小实****指临时促销员、暑期工、短期工及社会实践的学生等。(其补贴根据实际工作情况调整)第六条实****期间待遇1、实****期间不享有正式员工的福利及待遇;学历岗位补贴基础素质津贴合计岗位补贴基础素质津贴合计第1-2月第三个月起本科及以上70050012007008001500专科70030010007005001200中专、技校生7001008007003001000实****期间按如下标准给予实****补贴:针对异地学生(以户籍所在地非宜宾市为准)给予200元/月的住宿补贴;实****生可享受同正式员工的餐费补助;5、实****生津贴由总经理办公室统一制表与正式员工薪资一同发放,费用统一核算为公司工资成本。第四章管理与考核第七条实****生纳入公司计划外编制,公司根据临时性、阶段性工作需要接收实****生。其由总经理办公室统一归口负责,具体日常管理工作由实****所在部门负责,具体职责为:总经理办公室制定公司年度实****生需求计划;、负责实****生的选聘、入司报到、岗前培训、定岗分配及实****期考核与薪资发放;、根据应届毕业生所学专业及相关职能部门的人力资源现状,有针对性地为实****生选择部门;为实****生选择导师;协助实****部门制定、执行帮带培训计划并做好相关记录;、每月组织实****生集体面谈交流会,与实****生进行交流与沟通,关注其工作与生活情况,根据情况与导师联系及时调整培养计划;对实****生进行考核并对考核结果进行运用;实****部门职责提交年度实****生需求计划;协助总经理办公室选择实****生导师;负责为实****生选择导师并负责实****生的培训、考