文档介绍：[工程项目管理]总监理签字和监理签字的区别没有总监签字,不拨付工程款,不进行竣工验收。----记成管工程的一头一尾。没有监理的签字,不使用,不安装,不施工。-----记成管工程的中间段。也发一个工程量清单计价模式费用组成的记忆方法,个中奥妙,自己体会建安费用工程清,分措其规税组成。分分人材机管利,暂暂计承他索证。环文安临各措夜,二大排降保已冬。规费排污保住工,税金城建教附营。劳工育财财税其,企管工办差固工。区别定额计价模式的措施费:环文安临夜,二大模脚完排降建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润措——措施项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费                    各专业工程的措施项目费                    夜间施工费                  二次搬运费                  大型机械设备进出场及安拆费                    施工排水费                  施工降水费                  地上地下设施、建筑物的临时保护设施费                已完工及设备保护费                  冬雨季施工费其——其他项目费——暂列金额                    暂估价                    计日工                    总承包服务费                  其他:索赔、现场签证规——规费——工程排污费              社会保障费              住房公积金              工伤保险费税——税金——城市维护建设税              教育费附加              营业税              总进度纲要的主要内容是:1、项目的实施的总体部署;2、总进度规划;3、各子系统进度规划;4、确定里程碑事件的计划进度目标;5、总进度目标实现的条件和应采取的措施等;每句取一个关键字,得出如下速记:墓碑(里程碑)总是一条(条件)不(部)归(规)之(子)路;墓碑总是一条不归之路,教材写的真是太深奥了,太有哲理了,就这么回事,到最后还不是尘归尘、土归土么。-------------------------------------------------------------------------------总进度目标论证的工作步骤    (1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划; (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整; (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。这个题一有2个考法,第一个考法是首先进行的工作,那肯定是调查研究,跟动态控制一样的东西,即使你没学过也应该猜的出来,第二个考法就是排序,排序的时候一般都是有上面标示蓝色的4个,这4个其实很好记,不用管里面的内容,只要记住2分2编就行了,这里有个很奇妙的规律,只要是出题,上面肯定有这四个,而且