文档介绍：广州市轨道交通工程质量验交工作实施细则
广州市轨道交通工程验交工作包括分项工程验收、分部工程验收、单位(子单位)工程的验交前检查、工程验交及项目移交等。广州市轨道交通工程的验收由广州地铁验交委员会统一组织和管理。组织及职责按《关于成立广州地铁二号线工程验交委员会的通知》(穗铁建字[2001]468号)和《关于明确地铁二号线工程验交委员会下属验收组织职责的通知》(穗铁建字[2002]251号)执行。
本细则结合《广州轨道交通工程质量验收管理办法》(穗铁建字[2004] 号)一并使用。
分项工程验收
(一) 分项工程的验收由监理单位组织,在监理单位的主持下进行。
(二)分项工程质量应在班组自检的基础上,由施工单位技术负责人组织有关人员进行评定,专职质量检查员核定。监理单位对施工方核定的分项工程质量等级进行审查认可。
若需要进行中间验收监督管理的分项工程(桩基础分项),按分部工程验收的工作步骤操作。
分项工程经验收合格后方可移交下一工序施工。
分部工程验收
(一)准备工作
1、分部工程完工后,在计划验收日期30个工作日内,施工单位应按照国家有关验收标准及规范、全面检查工程质量,整理工程技术资料,填写《分部(分项)工程质量验收申请表》(附件1)一式六份,连同工程技术资料提交监理单位审核。
2、监理单位在5个工作日内对工程技术资料进行审核,并对工程实体进行检查。检查合格后,总监理工程师签署意见。向地铁建设事业总部项目部递交《分部(分项)工程质量验收申请表》(附件1)申请验收。
若属中间验收监督管理的分部工程,施工单位还将附件1连同工程技术资料送该工程的质量监督机构(监督员)抽查,进行第3步骤。
若不属中间验收监督管理的分部工程,则直接进行第4步骤。
3、监督机构在5个工作日内对工程技术资料进行抽查,在《——分部(分项)工程质量核查记录表》上填写资料抽查意见,并将抽查意见书面通知监理单位。
4、监理单位通知勘察单位(土建工程中的桩分项工程及地基基础分部工程验收时参加)、设计、施工、建设单位进行验收,并须提前将验收的时间、地点书面通知质量监督机构(监督员)到场实施验收监督。
5、施工单位、监理单位在工程验收前还必须准备好分部工程质量自评报告、分部工程质量评估报告(验收会议时发各参加单位)。
(二)验收组织与程序:
组织:监理单位。
主持:地铁建设事业总部项目部经理。
参加单位:政府质量安全监督机构、地铁总公司建设事业总部项目部、质安室、地铁总公司办公室档案资料部、监理单位(总监理工程师)、设计单位(工程项目负责人)、勘察单位(参加土建工程验收)、施工单位(项目经理和技术、质量负责人)等。在装修、机电安装、系统机电安装的分部工程验收时还需通知运营事业总部参加。
1、施工单位做分部工程质量自评报告,简单介绍工程概况、工程实体及资料整理的完成情况、质量的控制、分部工程及各分项工程的自检、自评情况、目前遗留的工程、问题等;
2、监理单位做分部工程质量评估报告,介绍工程监理情况、质量控制及分部工程质量验收核定情况、目前遗留的问题等;
3、与会人员分组检查(各检查组由主持人指定专人负责):
工程实体组:按不同专业分组现场检查,主要对实体进
行观感质量检查,必要时进行现场实测实量。
(2)文件资料组(包括科技档案、声像档案):由地铁总公司办公室档案资料部牵头,对施工单位提交的工程档案进行检查。
4、设计单位介绍设计和施工配合情况,指出施工单位的施工是否满足设计要求、仍存在的问题,并对该分部工程的质量提出评定意见。
5、各检查组负责人汇报小组检查情况,指出必须整改的问题,并安排专人作记录,整理后将意见填写在《——工程验收记录表》(附件4 )。
6、土建工程的地基与基础分部工程验收时还需要勘察单位介绍工程施工中地质变化情况,阐明实际地质情况与原地质报告的描述是否一致,提出对该分部工程的质量等级评定意见。
7、主持人综合各检查组意见,对工程质量和各管理环节等方面作出全面评价。如能达成统一意见,验收人员共同签署分部(分项)工程质量验收记录》(附件2)、《——分部(分项)工程质量验收记要》(附件3)或其附件(附件2之1、2、3、4)
。附件2、3中,建设单位代表由会议主持人签字,盖“广州市地下铁道总公司建设事业总部”章。施工单位由项目经理签认,有分包单位的分包单位也必须签认其分包的分部(子分部)工程,由分包项目经理亲自签认。设计、勘察单位由项目负责人亲自签认。
若参与验收的各方不能形成一致意见时,应协商提出解决方法,待意见一致后,重新组织验收。
7、质量监督机构对工程质量验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况实施监督。
8、监理单位负责编写验收会议纪要,将要求整改的问题记录