文档介绍：业务部晨会内容及流程1、集合:8:20开始集合,30秒内集合完毕。集合过程中掌声响起(如条件允许,可配音乐);2、主持人:以主持人排头为基准,向左向右看齐,向前看。稍息、立正。保持标准姿势(左脚向左迈开一脚距离,上身挺直,身体重心在两脚之间,两手呈后背姿势,右手攥拳,左手攥右手手腕。面带微笑,目视前方)3、主持人:国亚家人们,大家早上好!家人们:(好!很好!非常好)!(配以手势)4、主持人:今天是*月*日,星期*,很高兴由我为大家主持今天的晨会,希望我今天的主持能给大家带来收获多多,快乐多多的,大家说好不好?家人们:好(掌声)5、主持人:现在开始点名,各部主管报人数。各部主管:**部*人,出差*人,请假*人,公休*人,迟到*人,实到*人,汇报完毕。6、主持人:请今天迟到(或上次未参加晨会)的家人出列,准备青蛙跳十个;家人们:迟到的家人们开始青蛙跳。其他人:边鼓掌边喊加油7、主持人:请大家为青蛙王子们送上爱的鼓励家人们:鼓掌8、主持人:俗话说珍惜才会拥有,感恩才会长久,感恩是一种美德,一种信念,更是我们人生的一种使命。现在由我带领大家一起诵读感恩词:感谢父母给我生命;感谢公司给我平台;感谢领导给我关怀;感谢同事给我帮助;感谢客户给我信任;感谢对手给我强大;感谢,感谢。(鼓掌一次)9、主持人:各部门开始业绩通报。以部为单位,各部主管通报销售业绩。10、主持人:此次销售成绩第一名是**部,让我们把最热烈的掌声送给他们。家人们:热烈鼓掌(同时喊口号:棒棒你真棒,棒棒你真强,棒棒向你学)11、主持人:下面请各部主管做工作总结及分享。(各部主管站到队前对之前的工作进行总结。提炼团队中出现的问题并罗列解决的办法。同时宣布之后的工作安排,尤其是重点工作的开展及部署)12、主持人:下面让我们掌声有请销售冠军队主管***就刚刚大家提及的共性问题给予相关的意见及解答。全体鼓掌,***出列站在队前,就共性问题给出相关解决意见。13、主持人做