文档介绍：戴庄镇2012年综治建设工作总结
今年年初以来,我们认真贯彻省市政法综治工作会议精神,紧紧围绕“争创综治先进、实施民安工程、打造平安戴庄”这一目标,突出基层基础建设,深入推进平安创建工作,全面落实综治各项措施,有效地保障了全镇政治稳定、经济发展、社会安宁。人民群众对社会治安的满意度明显提高。我们的做法是:
一、增强社会管理创新,强化领导,落实责任
基础不牢,地动山摇。综治基层基础工作是稳定之基、平安之本。为此,我们一手抓经济发展,一手抓平安创建,围绕“打造平安戴庄,构建和谐社会”的工作目标,全面推进综合治理各项工作措施的落实。镇党委、政府把社会治安综合治理和平安创建工作列入全镇经济社会的总体规划,纳入总体目标考核,实行综合治理和信访工作“一把手”责任制,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,定期召开党委会和两套班子会,对综治和平安创建工作进行专题研究部署,及时解决工作出现的新问题。
为了切实把工作做到实处,在落实综合治理和信访工作目标责任状的基础上,全镇实行综合治理和信访工作联系点制度,即镇两套班子领导和综治成员单位与所包挂的村和企事业单位结成帮扶对子,1—6月份共接待上访群众62人次,息访率达95%以上,具体做法是:1、抓宣传,增强法制观念。加强党在农村各项路线、方针、政策的宣传教育,针对矛盾纠纷类型,大力宣传《治安管理处罚条例》、《信访条例》等法规,增强广大群众法制意识。2、抓排查,掌握工作主动权。工作中,镇信访办坚持
“三排查”这一行之有效的工作方式,取得良好的效果。同时按照“分级负责,归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则,按“三定”(定人员、定责任、定时限),责任落实到部门和人头。3、抓调处,探索新途径。在调处工作中,坚持“二包(领导班子成员包片、包村人员包点)、三定(定人员、定责任、定时限)、三追究(通报批评、一票否决、党政纪处分)”。4、抓三化”,建立长效机制。我们着力做到了预警制度化、制度责任化、责任刚性化。使今年信访工作有序地开展,做到四无创建工作的要求。及时地对包挂单位的综治工作予以指导、协调和帮助,年终同考核同奖惩,同时我们坚持综治工作目标管理、任务细化、责任到人,镇与各村、各单位、单位与岗位负责人、村与村民小组、层层签订责任书逐级落实责任,为综治工作提供了有力的组织保障。
健全组织,规范运行
镇村两级综治办是综治基础工作的主体,是做好综治工作的最基层组织,是各项工作措施的具体执行者,其工作成效直接关系到全镇平安创建的大局,为建立与社会主义新农村相适应的新型的组织机构,确保有人办事、有钱办事、有条件办事,镇党委、政府召开专题会议进行研究部署,并专门下发了《关于在全镇规范化推进村综治办建设的意见》,统一标准,规范要求,明确职责。
在村级综治办建设方面,一是统一模式,实现规范化运行。坚持以市政法委的相关要求推进各村的“三室建设”,即警务室、调委会和治保会建设。同时规范“三室”的设置。按照“八个一”标准,统一建成标准的“三室”,即每个室都有:一间办公室、一块牌子、一套桌椅、一套制度、一套台帐、一部电话、一套班子、一个宣传栏。并实行“四统一”,即:统一挂牌,统一制度,统一台帐,统一公示宣传栏。
二是健全制度,明确责任。将警务室、治保会、调委会的具体责任进行了细化分解。警务室主要职责是治安管理、巡逻防范、法制宣传等工作;