文档介绍：第三章企业发展战略企业发展战略的类型1、增长型战略2、稳定型战略3、紧缩型战略4、组合型战略1、增长型战略使企业在现有战略基础上向更高一级的目标发展的战略。(1)增长型战略的适用条件企业外部条件经济增长情况产业环境和行业情况政策、法律和社会方面的限制科学技术的进步情况企业自身的条件企业获得资源的能力。信息收集、处理、传递和贮存的能力。企业灵活性(适应性)。企业文化。(2)密集型发展战略是指企业在原有生产范围内充分利用在产品和市场方面的潜力,以快于过去的增长速度来求得成长与发展的战略。①市场渗透战略A、定义:指以现有产品在现有市场范围内通过更大力度的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略。B、企业实施市场渗透战略的基本途径增加现有产品的使用人数。增加现有产品使用者的用量。增加产品的新用途。改进现有产品的特性。②市场开发战略A、定义:现有产品占领新市场的战略。B、实施市场开发战略的一般途径市场瓜分市场创造市场撤离