文档介绍：综治维稳工作总结
大南办事处1-6月份根据《南明区2007年综治维稳工作要点》,并结合辖区地处城市中心区,人员流动量大,辖区内治安状况较为复杂的特点,围绕以建立社区群防群治网络目标责任制为龙头,以继续控制刑事案件发案和可防性案件发案率为工作重点。今年1—6月份,通过广大公安干警、社区巡逻队、社区低保巡逻队、社区治安中心户长和辖区单位内保力量的共同努力,取得较好效果。现将1—6月份综治维稳工作总结如下:

一、加强组织领导,健全完善综治维稳工作制度和措施

为加强对辖区综治维稳工作组织领导,确保综治维稳工作各项目标任务的落实,全面巩固创建“平安街道”所取得的成果,办事处成立了由党工委书记挂帅,分管领导具体抓的综治维稳工作领导小组,为巩固综治维稳工作所取得的成果,办事处决定投入8万元作为综治维稳工作经费。从而保证在组织领导、措施制度、经费保障得到落实。

1、定期召开治安形势分析会。按照党工委每季度定期召开综治、综治维稳工作和治安形势分析专题会议的要求,今年1—6月份共召开治安形势分析会2次,研究部署在综治、综治维稳工作中存在的困难和问题,对存在突出的问题提出解决办法,并形成决议。

2、建立健全驻辖区企事业单位的协调联动机制。根据办事处综治办年初人员工作变动情况,综治办对辖区综治成员单位综治维稳工作联系点进行了及时调整,并明确工作任务和职责,使辖区6个综治成员单位履行职责良好,全面落实了单位内部、宿舍区等值班防范措施。同时,综治办、公安派出所每季度对辖区综治成员单位进行检查考核,并将检查结果及时在综治维稳工作联席会议上进行通报,取得明显效果。

二、整合社会资源,全面开展维护社会稳定工作

1、加强组织领导,建立健全中心各项工作制度。按照综治维稳协调指挥中心建设的规模和标准,我们在建立综治维稳协调指挥中心初期,把工作的重点放在完善工作机制、加强协作联动、着力提高综治维稳整体合力上,建立完善了综治维稳协调指挥中心工作制度、矛盾纠纷调处工作制度、中心各组工作职责等20余项工作制度,使街道综治维稳协调指挥中心建设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的目的。

2、强化综治维稳队伍建设,不断提高综治维稳工作队伍的战斗力。中心成立以来,办事处致力于综治维稳队伍的组织建设和业务素质,不断强化综治维稳队伍的战斗力、凝聚力。目前,已组建治安联防队、社区治安巡逻队、治安中心户长、综治维稳信息员、调解工作信息员、矛盾调处工作队等各类综治维稳防范队伍7支500余人,形成了横向到边、纵向到底的治安防范力量。

为提高这支队伍的业务素质和战斗力,通过举办各类综治维稳业务培训班,开展经常性的业务指导和法律辅导等多种形式,以提高各类综治维稳队伍的业务素质和工作水平。为便于中心办公室的统一协调和指挥,提高工作效率,还把综治维稳经费列入办事处财政预算,办事处年初投入8万元经费保证“中心”各项工作的正常运转,为提高综治维稳工作队伍战斗力打下良好的基础。

3、定期分析研究维稳工作形势,确保这支队伍拉得出,打得响。按照矛盾纠纷定期排查制度、协调工作制度、调处工作责任制、防范工作联席会议制度,分级负责归口管理工作制度等制度的要求,将辖区大南门广场、都司东路、文昌南路等划为敏感地段,从力量组织、协调指挥、工作措施、