文档介绍：第一章工程概况
工程简介
序号
项目
内容
1
工程名称
XX基层农技推广服务体系工程
2
工程业主
XX农牧和科技局
3
设计单位
4
建筑面积
5
工程地点
6
结构形式
框架结构
7
基础形式
独立基础
第二章施工部署
(一)工程目标
1、质量目标:满足设计和国家建筑规范要求。
2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。
3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
4、现场管理目标:XX文明安全工地。
5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002:1994标准的质量体系。
(二)管理组织机构
1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过多项工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期。项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。
(1)领导班子:由项目经理、技术负责人组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
2、施工技术工人配备:
主体阶段:
木工:7人;钢筋工:5人;电工:1人;架子工:3人;混凝土工:10人;其他:5人;
总计:31人
装饰装修阶段:
木工:8人;电工:1人;架子工:2人;泥工:8人;其他:5人
总计:24人
(三)施工部署
1、项目经理部下设作业队及分工:
(1)结构施工队:负责主体结构工程的施工。
(2)泥工作业队:负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面、油漆、粉刷工程的施工。
(4)木工作业队:负责门窗工程和吊顶的施工。
(5)防水作业队:负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
(6)电气工程作业队:负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
(7)水、暖工程作业队:负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作。
2、施工段划分:
为保证工期,充分利用大模板,本工程采用小流水段作业,首层分为五个流水段,其余各层均按四个流水段划分,详流水段划分图。
3、施工顺序:为充分利用现场场地,将首层第五流水段放在最后施工,作为大模板的堆放场地。土方开挖时,按Ⅳ段→Ⅲ段→Ⅱ段→Ⅰ
段顺序进行;主体施工时,按Ⅰ段→Ⅱ段→Ⅲ段→Ⅳ段顺序进行。
4、土方开挖:土方采用机械大开挖,挖至距基底400 mm后,由人工挖条形基槽。
5、基础及主体结构混凝土主要采用搅拌混凝土。
6、脚手架工程:主体结构施工和外装修采用双排脚手架,内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
7、结构分一次进行验收,室内装修在结构验收后分阶段、分层进行,装修工程及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业;外装修在围护墙砌筑完成后从上往下进行。
8、外装修湿作业避开冬季施工,保证装修施工质量。
9、现场设一临时搅拌站,负责零星混凝土、砌筑及装修砂浆的拌制;为减少噪音,降低对正常教学秩序的干扰,现场不设木工棚,模板配件的加工及制作在场外加工场进行。
10、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。
(四)施工准备
1、技术准备工作:
(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审。
(2)根据《质量手册》和《程序文件》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量计划,制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
(3)编制实施性施工组织设计报项目部审批后组织实施,依据施工组织设计,编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
(4)做模板设计图,进行模板加工。