文档介绍：:..员工拓展训练方案--明阳天下拓展培训一、 拓展训练背景由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还存待提高。力实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。二、 拓展训练目标1、 树立主动沟通的意识,学****有效团队沟通技巧。2、 打破成规,秉新审视自我,增强创意思维能力。3、 增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。4、 熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。三、 拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高1、 积极主动的沟通精神2、 双赢思维、补位意识3、 面对变化的正确管理方法4、 对团队具有高度的责任感5、 富于创新精神、主动求变6、 欣赏他人,鼓励他人,赞美他人四、 方案设计理论特点项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项H的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基木理论在项目中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。五、 拓展培训纪律要求1、 培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。2、 参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。3、 如患右不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。4、 请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。六、 课程设计方案1、 参训人员:新员工特训班全体员工2、 拓展地点:XX拓展训练基地3、 培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行项目,教练就项目的目的和作用对学员进行引导,学员对项目过程进一步进行体验和感受。4、 课程流程:(略)八、拓展训练项目方案项H—:报数1、所需时间:45分钟左右2、小组人数:15人至20人左右3、所需物品:秒表4、项目概述:一个关于促进闭队效率项目5、项目目的:(1)使团队通过竞争提高他们的效率;(2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;(3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力。6、项H规则:(1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组。(2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛。(3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”(4)全队学员进行报数,速度越快越好。(5)分别进行6轮比赛,每轮比赛间隔休息1分钟。(6)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。(7)记录每轮比赛的结果。7、项目结束,教练引导大家讨论:(1)每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?(2)谈谈责任心对我们人生的体会?项目二:一圈到底1