文档介绍：×××××--夹层钢结构工程施工组织设计建设单位:施工单位:编制人:审核人:编制日期:目录目录 2第一章工程概况 3第一节编制说明 3第二节工程简介 3第二章施工部署 6第一节工程施工目标 6第二节平面布置 7第三章施工准备 8第一节技术准备 8第二节组织机构 9第三节主要机械及设备用量及计划 9第四节劳动力计划 11第五节现场成品保护措施 12第六节现场用电措施 12第七节工期进度及保证措施 12第八节钢构件的防腐 14第四章钢构件的成品管理、包装、运输 16第五章钢结构安装方案 19第一节测量工艺 19第二节钢结构构件安装工艺 19第三节钢结构现场焊接 21第四节防火涂料施工的质量检查和验收 29第六章质量标准、质量保证体系及措施 29第一节质量管理 29第二节质量标准 30第三节质量保证措施 30第七章安全、消防措施及施工现场文明管理 31第一节钢结构施工安全防护措施 31第二节钢结构施工安全要求 32第三节施工现场的防腐防火措施 33第一章工程概况第一节编制说明设计图纸编制的序号编制依据2《建筑抗震设防分类标准》(GB50223-95)3《工程结构设计基本术语和通用符号》(GBJ132-90)4《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)5《建筑结构荷载规范》(GB50009-2001)6《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)7《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)8《钢结构设计规范》(GB50017-2003)9《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002) 第二节工程简介序号主要材料材料性能第二章施工部署第一节工程施工目标为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素严格按质量管理体系要求制订了管理目标。1、质量目标工程质量目标为结构验收一次合格率达到100%,对施工班组进行质量意识教育,强化工序控制、过程管理和旁站式管理。2、工期目标按照合同要求3、成本目标生产过程中,运用先进的技术与管理手段对劳动消耗进行严格组织和监督,实施有效的成本控制手段,把工程成本控制到最低水平。4、安全目标建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制,重教育、抓违章、除隐患、做预防,按照国家行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)检查落实,做到无重大伤死亡事故。5、文明施工目标文明工程、文明管理、文明施工。以人为本,创造干净、整齐、卫生、方便的生活条件,丰富项目业余文化生活,树立首都意识、营造文明环境。杜绝重大伤亡及火灾、机械事故。6、环境保护目标坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善。7、团结协作目标提高服务意识,,主动协调好与总包及各专业分包单位的关系,形成合力,创造精品工程。第二节平面布置1、施工现场的平面布置(如下图)施工现场平面布置要根据施工现场条件,综合考虑构件运输到现场后的中转、构件卸料及构件上料到施工现场的工序要互相协调,统筹安排,科学合理,(如材料运输到现场后,用汽吊进行卸料,采用升降机进行上料到需要的楼层后,采用人力小推车按构件的编号运到施工现场)最大程度降低机械、人工及能源的消耗,并尽量使现场施工所涉及的物的因素(如机具、材料、设备。设施等)处于安全状态,同时还要考虑施工人员的工作便利。升降机部置图2、构件的周转本工程属于现场焊接。焊接量大,难度大,构件较多,楼层较多,所以材料运输进场应根据安装进度计划来安排,材料进场按日计划明确到每件的楼层及编号。并严格按照图纸的有关要求和规范,对构件的质量进行检查验收,并做好记录。第三章施工准备第一节技术准备熟悉合同、图纸及规范,编制详细的施工组织设计、各分项工程技术交底、专项工艺评定等,做好各项施工技术准备。技术准备程序第二节组织机构1、项目经理部组织机构:,我公司将按项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。、精干高效、结构合理的原则,选配具有较高管理素质、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员,组成项目管理层。、技术工人为主组成作业班组,确保优质高速地完成施工任务。:序号部门人数主要职责1项目经理1人全面负责施工生产工作,并对安全质量负全责2总工程师1人负责管理领导技术质量部的工作3技术质量部1人解决现场日常施工中的技术问题负责检测工作,执行好施工组织设计和安装工艺流程方案负责各工序的验收工作负责安装工程的全部质量检查验收工作4工程部1人抓好现场人员调配工作,解决突发生产问题,负责构件进场顺序的安排5安全1人负责安装工程的全部安全检查工作6合计5人整个项