文档介绍：企业简介及产品服务
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公司介绍
01
公司管理架构及企业文化
02
企业相关执照
04
服务经典案例
05
最新咨询及Q&A环节
06
企业产品服务
03
董事会
业务部
副总经理
总经理
顾问
总经办
总助理、财务、文员
财税部
工商部
社保部
劳务部
资金部
各职能部门团队管理人员及业务人员
管理架构图
公司管理机制
公司实行总经理负责制,统管公司全面工作;
公司以事业部负责制,主管人员负责全面管理部门专项事宜;
公司所以的规章制度以及各项的重大决策都以文件形式签发为准。
各部门职责
总经理
副总经理
顾问
总经办
协助总经理处理公司的经营管理。
指导公司社保业务,处理解决各种疑难的问题。
执行公司领导按排的人事、行政、财务等事项重要的决策。
全面负责公司的经营管理
业务部:
负责销售和市场拓展。
财税部:
负责客户单位的各项企业财税服务。
工商部:
负责客户单位各项企业工商服务。
职能部门职责
社保部:
负责社会保险的各项业务的办理。
劳务部:
劳务派遣的开发,人员招聘、客户服务等。
资金部:
负责公司资金的增资和验资,确保银行资金的安全性。
使命与目标
以专业的管理知识和实战经验,为企业提供综合、系统、有效的劳动社保咨询、代理、培训、劳务派遣、劳动争议援助、人事制度顾问服务、企业工商管理咨询服务、财务管理咨询服务。为企业提供最专业最有效的劳动人事管理服务,为实现企业核心竞争力奠定坚定的基础。
我们的团队
业界权威的劳动社保企业综合管理咨询专家在知名企业长期从事劳动社保事务、企业综合管理的实战型专家。
价值观
“诚信为先、专业规范、效率第一”的原则。
“客户至上、服务第一”的经营理念。