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“原来的”市场部岗位表格二.doc

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“原来的”市场部岗位表格二.doc

文档介绍

文档介绍:高级战略营销企划员B岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入
分析框架/表格
主要输出
月度营销计划策划
每月
1、分解年度营销计划、
行动方案及其预
算;
销售公司销售计划
月度营销计划、行动方案。
向分公司市场部布
置工作;
监控实施计划方案;编写软文
软文发表
指导地区性公关活
动,监督执行情况;
分公司相关活动报告
季度营销计划策划
每季
1、分解季度营销计划、
行动方案及期预
算;
销售公司销售计划
季度营销计划、行动方案
提交通过后下发布
置;
适时进行大型公共
活动策划;
公司领导指示和重要社会背景
公关活动草案
4、布置监控公共活动;
公共活动评估
5、组织编写软文
软文发布
战略营销企划员 C岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入
分析框架/
表格
主要输出
营销计划月策划
每月
协助分解年度营销
计划、行动方案及
其预算;
销售公司销售计划
2、监控实施计划方案;
提交初步分析报告
为产品宣传和公关
活动编写软文
正式的软文
指导地区性公共活动,监督执行情况。
营销计划季度策划
每季
协助分解季度营销
计划、行动方案及
其预算;
销售公司销售计划
适时进行大型公共
活动策划;
公司领导指示和重要社会背景
公共活动草案
布置监控公共活动;提供培训服务;
公共活动评估
高级设计师 B岗岗位手册管理二
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入
分析框架/表格
主要输出
管理展柜、户外广告、宣传品设计
每月
1、为营销点产品展
示柜提供设计
分公司申请报告
监控投放效果
2、为各区域大型户
外广告提供设计
分公司申请报告
指导投放
3、宣传品、礼品的
设计制作
促销、展示活动方案
优良的设计作品
4、跟踪制作
保证质量、数量的制作品
参加大型展示活动
每季
1、预备展示计划前
期工作
公司整体展示计划
2、指导展示活动场
所的设计布置
实施布置
展示管理员C岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入
分析框架/表格
主要输出
电视墙管理
每月
制定电视墙巡展阶段
性计划;
在电视台或公共场所展示
2、监控电视墙出镜率;
各地信息反馈
实物广告管理
每月
初审分公司投放实物
广告报告
监控全国机场、车站
等场所电视实物广告
投放;
分公司月报表
参加大型展示活动
操作大型公关、产品展示活动场所的设计布置;
公关宣传计划
完成目标计划
展示员D岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入
分析框架/表格
主要输入
管理电视墙
日常
做好安全、维护工
作;
协调电视台有关部
门关系
提高出镜率
信息反馈
每月
监督电视广告播出情况
月报表
宣传工作
日常
协助当地分公司开展宣传促销工作
分公司要求
专柜设计员C岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入
分析框架/
表格
主要输出
专柜设计
日常
设计营销网点所需各类专
柜的图样、制作标准;
对专柜制作样品进行效果
评估。
标准图样和制作标准
设计研究
日常
研究专柜制作的新趋势、
新材料;
搜集同行业的展示及专柜
资料,比较、吸收;
处理销售一线的专柜使用
信息反馈。
新设计图样
仓库管理员D岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入
分析框架/表格
主要输出
收发宣传品
日常
收取市场部制作的所
有宣传品入库注册;
定购合同
登记注册
按比例派发各分公
司,制作派发清单上报;
分公司发放比例表
收发专柜
日常
保证专柜入库,按计划发放
管理工作
日常
保持与储运部门等相关的即时联系;
保证按时发货
负责仓库日常安全、卫
生工作
无重大安全事故发生
办公室文员D岗岗位手册表格二
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入
分析框架/表格
主要输出
自办刊物稿件编辑
每月
《康佳营销》稿件录入、编辑。
《康佳营销》初稿
公文处理
日常
公文录入、打印
其它重要文件的处理
日常
按时录入编辑重要文件
文件成稿
营销刊物执行主编B岗岗位手册表二
主要工作及其细