中国企业向谁学习.doc

文档介绍：作者不但从古代文化资源角度对企业价值观进行了对比分析,还从实践对企业价值理念,即企业哲学的形成做了深入剖析。作者认为企业先进的价值理形成是经年累月的思考、努力及实践与体悟才能做到的。作者指出:“企业存在的目的是创造价值,经营管理活动在改造社会、改造自然的同时,也改造了人本身,改造了人的价值理念。实践的经验不仅提高了参与者的学识、智慧、技能等文化素质水平,锻炼了胆识、毅力、体能等身心素质水平,而且不断对原有价值认知形成冲击,使参与者今后能更自觉地从事实践活动,创造更多的价值。正是从这个角度讲,实践提高了参与者的文化价值理念。”
华夏出版社出版
作者:卞华舵吴云海
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总论企业智慧之源
 
中国企业现阶段究竟应当学什么?如何学习?从哪里学习?已经成为当今中国经济社会发展最有价值的问题。
序一为中国企业指明学习方向
序二向浮躁宣战——中国企业学习大批判(1)
序二向浮躁宣战——中国企业学习大批判(2)
序二向浮躁宣战——中国企业学习大批判(3)
总论企业智慧之源
第一章沉重的翅膀(1)
第一章沉重的翅膀(2)
第一章沉重的翅膀(3)
第一章沉重的翅膀(4)
第一章沉重的翅膀(5)
第一章沉重的翅膀(6)
第二章败于决策(1)
第二章败于决策(2)
第二章败于决策(3)
第二章败于决策(4)
第二章败于决策(5)
第三章企业智慧的五大密码(1)
第三章企业智慧的五大密码(2)
第四章解开企业智慧之谜(1)
第四章解开企业智慧之谜(2)
第四章解开企业智慧之谜(3)
第四章解开企业智慧之谜(4)
旧瓶装新酒品中华古韵
 
究天人之际,察古今之变,明存亡之道,晓兴衰之理。以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以知得失;以史为鉴,可以知兴衰。
旧瓶装新酒品中华古韵
第一章价值观的源头(1)
第一章价值观的源头(2)
第一章价值观的源头(3)
第一章价值观的源头(4)
第一章价值观的源头(5)
第一章价值观的源头(6)
第一章价值观的源头(7)
第一章价值观的源头(8)
第三章企业创新的基石(2)
第三章企业创新的基石(3)
第三章企业创新的基石(4)
第三章企业创新的基石(5)
第四章大谋略的宗师(1)
第四章大谋略的宗师(2)
第四章大谋略的宗师(3)
第四章大谋略的宗师(4)
第五章人才企业永恒的痛(1)