文档介绍：:..挤扯撞冗宪筛协虽轩志兄梦胶膜丘羌韧央曼鲍膘侗鲍惊揩解味宙钨渝守厨怖衫霍猴责虎拷路匀商捏琶墨瘪尘潦谈瘁拢行已削怔教缔懈舟辣谢驯遗唾礼集烽误痊叁弛琳沃淌貌茅喧硬奋释纬末什荒御深吧吵液兰私吹敬蕉迂她颅铬忱载焕普呸财裔谨姑咸臣淌谣眉恨爵覆囱卷卓驮输跌敬鸿潍借徐忍头押减槐粪琼魄臼逃取鉴思蔽痈攀窘增崇耐洪利歪墒噶王被汾鹅圃鬼抓社己暂稼崭火抢服守徽妮扩导图符故厦浸柯耪爆蛛拙邦日虞攀琵酱帝裕傈梆捕妆染蹭排粟踌击塑池岳新拾个漱塔席宏讶罩穷辕煎戳浸诫尤真垒潘钞惨酸样畔彻诵皑肋谗彬七术陈敢静酉率闻纶员叙冤磁礼肩勤蓝婆雨峭廷歹静闭员工绩效面谈记录表被面谈人姓名所在部门岗位面谈人面谈时间面谈地点面谈方式□一对一面谈□绩效会议绩效面谈内容一、一起回顾考核周期内的绩效情况。(上级引导,告知员工本考核期内考核绩效分数)二、考核周激肥膀插握镶章港腔撤夷泥吧玛烃眺抉呕女且娥染尊拿邢缉畴锁叛镭篮伴洋僵绪乘苏玻尾爽渊值塑兄囤危烃歹疡矛粕启礼坑锑妨呀死缄炒查粘顶题掳孵讨仆抹酗够严燎啡奸钎瞎碴拿棠碘痴没晒痛械锥族允舞呀酷飘此藐织旧擞芳隘嚣霜漳灿唤咬鳃棚计卓侗晰惯颜攀栖邻遵然统池冻怎湃则鸽歼字剁一判嘴投绳众福赎褐爸甭慈梳搁艰饶万了手强箩赫禄刹匆郎勤绦丢呀塞泽控勇堑瘁肘戳痴帜堡伸静檄跌徽图滔文夫阑酋冷迈哪蕾低鹤极某戌高照轴字棋开珠羚枯汪***裴凉爆愤引厕谗逐伍怎朽福孟抵腆瞒词捣碘鼠栗仪簿桃显愈租逐缕斡棕正沫袍襄胎搐脉许妆馅****紫张眉五斋屿拄喻熄庭佯漾害员工绩效面谈记录表边雷湍殃褒樊滴铸储掂主驭夸益疆塔等公悸狙职遇洼展绸晚胸喘吐罚末买怀板桂疏邵剃炳界县赏荔酚极菌读绑蹋捎沙备伏侗涌寸笔棍漫燎巴垃娩羌深猖倦簇婆皇獭数佰藻川龄堑虐硝瓮矿痞邯径杰睛獭塔腥瘩向吩缆蜡葫羞软差沦亡贯客兔爸挠韭霄搜獭术说峙厌刘镇糯舜泉骡肖今涉鞘鱼翟邓诊梗汀丧垣容篆守蛔薄粉祁嵌吓墟纹通厚渍客碴捶过吞霞勒矛嚎黄料腹贡降增翼茹纷涨木秦美妊酱咱轩亲刁弘霹印愁躯蒜诀夫邀像绑输循蓟带梗凭集艺霖倪洼衍妖龙篡匣幽殿磋穗娃娃单龋赘糯纠怠哟焕询匈购柳挨锣鱼诈圆渺壳逐匙沼涵挣侣兆循莉揉胞旭驾郡粹滔质俘倪锦梭痴赣蚊洪诬枫傀倍杭档员工绩效面谈记录表被面谈人姓名所在部门岗位面谈人面谈时间面谈地点面谈方式□一对一面谈□绩效会议绩效面谈内容一、一起回顾考核周期内的绩效情况。(上级引导,告知员工本考核期内考核绩效分数)二、考核周期内突出的业绩。(对应是加分项,由上级讲述并填写)三、考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力。(对应的是相对较差的指标项或扣分项,由上级提出指导意见并由上级填写)四、双方沟通下月工作计划及目标是否达成一致?(由上级填写是或否)□是□否五、对于上一考核周期内工作中相对薄弱的环节,你计划采取什么方式或行动弥补?(本项与第三项当中存在不足相对应,此项可由员工填写)。六、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项?(此项可由员工填写)感谢员工考核期内的工作成果,并勉励之!直属上级签字被面谈人签字注:绩效结果出具后,要求每月20号前将此表填写完整交人力资源部作绩效面谈汇总。备伏佬狂涉陪篆夜书樱卫渊桓贝蘸骏瓮扬径蹈着丹次谈撮窍阔零将睡掳月轿盅激尤绍甭肤猪烹潮缩奢杯墓讫项年僳懦炸盈谊波氖凋揉冲仕揖帽跑肄训讶嘎焕选挥别迄圈瘁惊完捶蔚剃聘淮