文档介绍：封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学****勿做商业用途总经办总会计师绩效考核指标1、总经办总会计师KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价30季度绩效考核表本岗位提交报告对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划2税收筹划组织全公司的税收规划、政策执行及有效的节税工作。20季度绩效考核表工作报告保障公司遵纪守法,合理的节税避税工作。3财务管理报告会计核算和财务管理25季度绩效考核表人力资源部事前有计划,事中有统计和核算。全过程有监控管理。为管理提供有效的决策依据。4资金筹集运用管理资金筹集管理15季度绩效考核表工作报告保证公司融资低成本和资金使用效率5内部满意度见部门满意度调查表10相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作2、总经办总会计师能力/态度要求列表项目能力类型权重得分加权得分核心能力领导能力30判断和决策能力25计划和执行能力20人际交往能力15影响力10合计100项目态度类型所需态度是否关注公司长确的发展方向及长期目标的实施30是否勇于承担责任25是否注重协作,发挥团队精神20是否要求自己以身作则15是否关心员工成长及员工工作效率10合计100版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,'、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相关权利人的书面许可,并支付报酬。Usersmayusethecontentsorservicesofthisarticleforpersonalstudy,researchorappreciation,mercialornon-profitpurposes,butatthesametime,theyshallabidebytheprovisionsofcopyrightlawandotherrelevantlaws,