文档介绍：市场调查策划方案一、调查目的:为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点理念、企业文化、优质产品等与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行。二、调查日期:XX年1、主要调查:9月1日一9月15日,2、次要调查:9月16日一11月30日, 我们要进行为期7天的市场调查准备工作,60天的市场调研,确保万无一失三、调查内容:1、主要调查内容:运用便利抽样以及配额抽样法,调查清楚以下几个主要问题: 1您是否知道“今越糖可营养片”这一传统品牌? 2“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么? 4您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么? 5您的消费心理是什么?有何购买****惯? 6“今越糖可营养片”的独特卖点是什么? 7“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎?2、次要调查内容:用观察、分析法1、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村, 主要用户,次要用户,地址,电话。2、影响用户因素:购买力大小,社会风俗****惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。3、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。4、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满意;诺不满意原因是什么;产品畅销还是贷销原因。5、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。6、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。6、企业销售量是否适应环境需求,现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少中间环节?如何正确选择广告媒体,广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。 8、竟争环境笮样,竟争的力量,竟争结构与规划,竟争内容与手段对手基本情况。四、调查地点各地市场、经销商、经销点、商店五、进程对策 19月1日一9月3日,设计主要调查问卷、调查表,策划经理负责安排,设计师主办。 39月3日一9月4日,用观察法,直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。作好工作日记,策划经理负责安排,策划主管主办。 49月3日一9月10日,用访问法,直接到经销