文档介绍：内部资料注意保密注意保存汇凯钢构生产部管理文件文件编号:ZAK001第1版签发:陈静成品、半成品报检制度目的为了对公司的成品、半成品进行有效的质量管控,避免未经检验或验证不合格的产品投入使用或深加工,确保最大限度地满足公司产品的质量要求,特制定本制度。适用范围本制度适用于公司生产所涉及的所有构件产品(成品、半成品)的检验。(1)一线操作班组为报检方;车间质检为现场质量管理人员;质安科为专职质量管理部门;(2)合格的报检单是工资结算的必要条件,无合格的报检单,不予结算工资。(1)产品(或半成品)完成本工序生产后,由报检方向现场质量管理人员提出质检申请;(2)现场质量管理人员完成质量检查并在报检单上签字确认后,填写“成品、半成品报检单”(一式两份),由报检方委托现场质量管理人员将报检单集中送至质安科;(3)质安科对报检单进行审查,并安排人员会同现场质量管理人员进行现场检查。检查确认后,在报检单上签署报检结论。(4)报检结论不合格的,报检方需根据整改意见进行整改,整改完成,再次报检;报检结论合格后,完成本工序报检程序,进入下工序生产。(5)对于最终成品,报检合格后,由质安科检查人员签发“产品检验合格证”,凭此证生产部方可办理成品入库手续。(1)报检方应做好质量控制,并做好报检前的产品自检工作;(2)车间质检的检验数据要填写完整、确保真实;(3)质安科负责对每个特殊项目进行报检单设计(部分通用项目可使用同一报检单),报检单内容需包括产品名称、数量、特性指标、报检方等。(1)生产过程中发生的工序质量问题责任归本工序的报检方(一线班组);对前工序遗留问题造成的后工序质量问题责任归前工序的报检方(15%)、后工序报检方(20%)、车间质检(30%)和质安部(35%)。(2)产品未报检的责任归报检方(一线班组);(3)产品已申请报检,但现场质量管理人员未及时交质安科的责任归现场质量管理人员(车间质检);(4)产品已报检,车间质检已签字确认,经质